這個要看你開的是什麼型別的店鋪，如果是受網際網路衝擊比較大的行業，比如，服裝鞋帽之類的，那我勸你還是及時止損比較好。

如果是受網際網路影響不大的實體店，比如便利店，餐飲店，等則需要根據周圍的環境考慮以後有沒有做好的可能，如果有可能增加人流量，或者透過營銷推廣擴大客流量，那麼是可以堅持的，不然前期投入就打水漂了。

總之，要綜合各種因素去考慮，如果做好的可能性不大就要及時止損，如果說是因為營銷推廣沒有做到位，那麼就加大廣告力度，拉動附近潛在客戶，從而走出低潮期。

創業有風險，投資須謹慎！

我之前也自己開過店，說一下我對這件事的看法，首先要找出虧損的根本原因，這點很重要，我總結了幾種情況:

1.客流不足，這種情況就是店的位置有問題，或者宣傳不夠，沒有成功吸引到顧客，應該在宣傳上下多想想，多出點優惠活動，多透過網路渠道來宣傳。

2.價效比低，現在不管做什麼生意，都不可能只有一家在做，這就需要你比同行更優秀才可以，賣商品的，你比別人優惠，做服務的，你比別人服務要好，做餐飲的，除了價格，還要注意口味，任何一個行業，都有人賺的盆滿缽滿，有人做不下去，所以生意不好時，多從這些方面找原因。

3.選錯行業，這個基本沒可能，只有有的行業利潤大，有的行業利潤小而已。

所以說，如果店面虧損，看一下是否宣傳做到位了，與同行業比是否具有競爭力，如果都做到了，還是虧，那我覺得真沒必要繼續了，個人觀點，僅供參考。

止損。止損。止損。千萬別把簡單，弄複雜了，又是分析客流呀，又是堅持下去就贏了啥的。只有留下種子才能隨時生根發芽