如果真是系統出問題，也挺麻煩的，為什麼系統會出問題還是要搞清楚，系統出問題和出軌一樣，有第一次會有第二次……要查

人可以留下察用一段時間。對於庫存可以用進出貨單據與系統對比。對後期倉庫管理可以對進出貨物做好系統錄入並保留紙製單據，並定期做盤點。比如一週或一月盤點一次。

有句古話:用人不疑疑人不用，但在現在這個社會，很多人都喜歡把錯誤推於別人或者機器，建議在倉庫安裝監控，且監控的監視可以放在自己家電腦或者連線你手機app，可登入檢視，至於這個人，你既然問了說明你開除他可能也有出於情面或者其他一方面的顧慮，這畢竟現在也是沒證據，就給他一次機會吧，如果實在已經撕破臉了，那就直接開除就好了，人會記仇，也會感恩。

首先這個問題要從多方面去考慮：

1.你的管理有沒有什麼監管措施；

2.庫存多久盤點一次？

3.是否日清日結？

4.系統是否區分主賬號與子賬號？

5.你的管理有多少漏洞？

6.你自己真實對此事的看法？

7.我們的看法真的重要麼？為什麼？

8.好好抓管理，做點實際的事情！

我之前在民營醫院裡管理過庫房物質，手工帳、電腦系統帳都做過，一般情況賬目數跟實物數不對就先查帳，因為醫院裡差不多每個月會由會計跟庫房人員進行物質盤點，有幾個庫房的話還會進行交叉盤點。看是入庫出庫哪裡有問題給糾正回來就行，確實找不到數量不多東西不貴重就作為報廢或其他處理，要是數量多東西貴重就進行追責處罰。正常情況系統出問題還是比較少見的。把庫房制度訂好，按照出入庫（包括其他借調做好備案）做好登記正常情況不會出現差錯。