這是一個毫無根據的推測或假設。只要有銀行存在，就不可能沒有櫃員。任何時候，機器再先進，也不能代替人的作用。因為人是有思想有情感的，而機器恰恰做不到。

因為辭職的人多，而且櫃員崗減少不表示營銷崗不需要人。比如櫃員10個，營銷10個，現在調整為櫃員5個，營銷15個，或者減少兩三個人也沒什麼問題。每年還辭職不少人，肯定要招人的。

拉存款 每個進來的人給一定的拉存款任務 完成任務給績效 完不成都離職了 因為完不成給幾百塊錢飯錢 所以逼你就離開…然後再招…迴圈往復 …這個模式銀行還能增加存款 用工成本低～基本和保險公司一樣 …

我應該對您這個問題比較有發言權了，畢竟經歷過。首先第一個問題，作為業內人士，我也只能說沒錯的，櫃員退出歷史舞臺或者說現金櫃員退出是大勢所趨，隨著網際網路支付以及銀行掌上銀行功能的逐漸強大，銀行櫃麵人流量的大量流失無法避免，這就導致傳統櫃檯必定會遭受前所未有的衝擊力，所以銀行業一直呼籲轉型不可避免，I類客戶幾乎成了兵家必爭之地，外拓營銷、線上貸款就逐步常態化。那麼第二個問題，主要有兩個原因，一是人員斷層嚴重，不少地區的國有銀行經歷了一段時間的封閉期，就是沒有怎麼招人，導致現在大量60年代的女員工退休，男領導退居二線，缺乏新鮮血液，人工網點又沒有大量撤併，基本員工數需要保證，所以大量招人，二是因為新進員工忍受不了櫃員低薪高壓的工作常態，機械化的工作確實很磨人，所以離職率也非常高。