不盡然關鍵是:你的領導是個什麼樣的人？如果你的領導不是幹事業的人，你的工作再努力也是枉然，會幹的不如會說的。

如果做事單單只是謹慎的話，那肯定是不行的。

一個人需要有綜合性的能力，這樣才能得到領導賞識。

謹慎是一個比較好的方面，但如果能有其他方面的優勢那就更好了，比如魄力，勤奮，聰明等等。

答案是：不一定！

謹慎的人領導一般都是比較喜歡用的，因為交給他們的事情一般不會出岔子，會讓領導很省心。這些人在領導眼裡能力強，但是不一定是最強的。

什麼樣的人在領導眼裡能力最強？

獨擋一面的人。任務下達下去，這些人非常自信，能夠獨立或者帶領團隊，把任務完成的妥妥當當，甚至能夠想到一些領導想不到的細節，並加以完善，彙報上去以後不僅領導滿意，能讓領導的上級也滿意。

交流、協調能力強的人。在任務下發之後，他們可能沒有獨立完成的能力，但是透過統籌協調，能夠充分利用周圍資源，把任務完成的很好。有這樣的人在，團隊的氛圍會一直不錯，他能夠主導一個團隊的情緒。目光獨到的人。這樣的人也許工作能力不強，協調能力不夠，但是他們有異於常人的創新能力，能夠用他們靈活的思維找到高效的方法完場上級任務，也常常能預估風險避免團隊損失，或者為部門團隊找到新的創收之路。可以說他們是一個團隊的探路者和開拓者。總結

能力最強，首先就是高效的完成上級的任務，並且結果是令人滿意，才有可能在上司眼中被認為是能力最強。

新時代的公司不同以往，獨立、創新、自信、樂觀、統籌協調是現今企業最需要的能力。

勤奮和謹慎在以前的工廠才最吃香。