我認為,背黑鍋忍與不忍先分析清原因在下結論:
第一:領導對你的平生的態度
1、 領導對你好:
你和你領導平生工作上處理的很好,領導你很賞析你,遇到事情也都支援你、指點你,對你能力很認可;在生活上,相處也很融洽,下班了感覺和自己兄弟一樣。那麼恭喜你,這個黑鍋背就背了,一時受到委屈沒什麼,畢竟生活中處處可能遇到困難。而且事後,領導也會補償你的,絕地不會虧待你,這件事之後你也就正正的成“自己人”了。前途不說一馬平川嘛,也是順順利利。
2、領導對你不好:
日常工作中,如果領導處處刁難你,就算你把事做好了也要說你幾句;在生活中,基本就是那種,上班期間你是領導,下班了老子也不鳥你這種情況的話,說明領導就不認可你,前途算是沒戲了,除非再換一個領導。基本你就可以選擇不用背鍋了,該挑明就跳明,不過你得有證據證明是領導的原因,空口說白話誰也不行,至少其他領導也不會100%支援你的。不過在這之後,這家公司的前途你算毀了一般了,基本上短期升值的可能性不大。
第二:得看鍋有多大,你能不能背的起了
如果此事在公司造成嚴重的後果,已經引起公司的高度重視,介意還是找證據把事挑明,不然嚴重影響你的職業生涯。畢竟一個行業圈子說大不大,說小也不小,同一行業內很多高層都是認識的,這可能影響你在行業內發展,這事就算一般領導也可能背不起,可能承擔法律責任。如果此事只是一般的事情,該背還得背,因為事情的本身對你造不成多大影響,最多平時讓同事們多嚼嚼舌頭,畢竟還在得在公司繼續幹。
第三:好領導願意為屬下承擔責任
人無完人,每個人在工作中或大或小都有可能犯錯,作為好領導,他也知道你有哪方面的缺點和優點,工作出錯了,一般領導也會自己抗下來,告訴你問題所在,以後多多加強,避免類似事情發生。
綜上:遇事怎麼處理最好,先分析清原因,看清形勢,權衡利弊在下定論。
我認為,背黑鍋忍與不忍先分析清原因在下結論:
第一:領導對你的平生的態度
1、 領導對你好:
你和你領導平生工作上處理的很好,領導你很賞析你,遇到事情也都支援你、指點你,對你能力很認可;在生活上,相處也很融洽,下班了感覺和自己兄弟一樣。那麼恭喜你,這個黑鍋背就背了,一時受到委屈沒什麼,畢竟生活中處處可能遇到困難。而且事後,領導也會補償你的,絕地不會虧待你,這件事之後你也就正正的成“自己人”了。前途不說一馬平川嘛,也是順順利利。
2、領導對你不好:
日常工作中,如果領導處處刁難你,就算你把事做好了也要說你幾句;在生活中,基本就是那種,上班期間你是領導,下班了老子也不鳥你這種情況的話,說明領導就不認可你,前途算是沒戲了,除非再換一個領導。基本你就可以選擇不用背鍋了,該挑明就跳明,不過你得有證據證明是領導的原因,空口說白話誰也不行,至少其他領導也不會100%支援你的。不過在這之後,這家公司的前途你算毀了一般了,基本上短期升值的可能性不大。
第二:得看鍋有多大,你能不能背的起了
如果此事在公司造成嚴重的後果,已經引起公司的高度重視,介意還是找證據把事挑明,不然嚴重影響你的職業生涯。畢竟一個行業圈子說大不大,說小也不小,同一行業內很多高層都是認識的,這可能影響你在行業內發展,這事就算一般領導也可能背不起,可能承擔法律責任。如果此事只是一般的事情,該背還得背,因為事情的本身對你造不成多大影響,最多平時讓同事們多嚼嚼舌頭,畢竟還在得在公司繼續幹。
第三:好領導願意為屬下承擔責任
人無完人,每個人在工作中或大或小都有可能犯錯,作為好領導,他也知道你有哪方面的缺點和優點,工作出錯了,一般領導也會自己抗下來,告訴你問題所在,以後多多加強,避免類似事情發生。
綜上:遇事怎麼處理最好,先分析清原因,看清形勢,權衡利弊在下定論。