電梯銷售量及安裝臺量確實在減少，但電梯維保及改造則非常有前景，利潤相當可觀。維保費、配件銷售、大修給公司帶來強勁的收入。

公司要從人機比及改造（新梯更新）突破。

提高人機比的有效辦法就是提高員工技能、提高收入，調動人員積極性。

改造主要是要在銷售上下功夫。

連續多年的住宅建設狂潮，催生了一大批企業發展，電梯行業也是一擁而上。但市場總有飽和的時候，也就到了自動洗牌階段。電梯行業在這一洗牌狂潮中，大體分為三種趨勢。一是抗衝擊較弱的企業。這類企業產品品牌價值不高，長時間以檔次.價低搶佔一部分市場。但隨著住宅建設向高檔、豪華邁進，這樣的產品顯然再難拿到市場份額了，此時再想在技術、資金上投入為時巳晚，最終不得不退出市場。二是長期把持中檔產品市場的企業。這類企業，除了大型酒店、豪華公寓之處，在中低檔居民住宅方面，以中檔質量、價格長期佔據一定的市場份額。但也隨著城市居住環境不斷提高，面臨擇抉。要麼在產品技術.資金上增加投入，擠進上游集團，要麼退出。三是高檔產品集團。這部分企業，由於品牌效應大、技術力量、資金雄厚，長期把持高階市場。由於面對的大多是高階客戶，雖然產品研發製造投入高，但售價、利潤可觀。它們將充分利用地利、人和優勢各霸一方，形成長期競爭局面。而且會逐步把中、低檔市場蠶食掉。

因此說，電梯行業也同其它行業一樣，均面臨著嚴酷的市場洗牌。企業如能在產品擴寬領域方面、從市場需求及技術上找到突破點，在售後服務方面嬴得信譽.....則可重現生機。反之大浪淘沙，被淘汰出局。