謝謝邀請,我覺得這個問題很有意思!因為加班這個詞語在每個人的眼裡所代表的意思非常五花八門,所以對於加班的問題每個人的看法都會不一樣。但是在EAP的眼裡,對於加班這個詞語,我們可以從我們服務的兩個物件來看,一個是企業組織,一個是員工個人。
一、對於企業組織來說:
加班是一個雙刃劍:可以降低成本,提高效率;也會損傷員工的積極性和身心健康。所以對於企業來說,加班不加班一般都不是制度,而是一種文化,我們領導層需要跳出簡單加班的圈子,瞭解其實加班只是一種形式,我們需要的是高效率高創造性的工作,結果才是重要的,至於花多少時間並不是我關注的重點。如果這樣理解,也許我們企業對於不同的員工的加班態度和制度制定會更加合理。
二、對於員工來說:
以前工作更多的是求安穩,是養家餬口,安身立命的需要,但是現在社會,工作更多的是需要追求自我的價值,報酬所佔的比例反而不佔據這麼高了。所以員工加班無外乎兩種原因:1、為錢,為加班工資,為了這份工作等;2、為責任從而實現自我價值,我的工作我要負責,完成後的成就感等。這樣看來,員工對於加班的理解也是如果能夠用最少的時間獲得最多的收益(薪酬也好,價值體現也好)就是好的,加一會班也無所謂。最怕被壓制著在辦公室裡,其實內心無所事事,這樣的員工自己沒有進步,對於組織來說也是低效率者,並沒有好處。
謝謝邀請,我覺得這個問題很有意思!因為加班這個詞語在每個人的眼裡所代表的意思非常五花八門,所以對於加班的問題每個人的看法都會不一樣。但是在EAP的眼裡,對於加班這個詞語,我們可以從我們服務的兩個物件來看,一個是企業組織,一個是員工個人。
一、對於企業組織來說:
加班是一個雙刃劍:可以降低成本,提高效率;也會損傷員工的積極性和身心健康。所以對於企業來說,加班不加班一般都不是制度,而是一種文化,我們領導層需要跳出簡單加班的圈子,瞭解其實加班只是一種形式,我們需要的是高效率高創造性的工作,結果才是重要的,至於花多少時間並不是我關注的重點。如果這樣理解,也許我們企業對於不同的員工的加班態度和制度制定會更加合理。
二、對於員工來說:
以前工作更多的是求安穩,是養家餬口,安身立命的需要,但是現在社會,工作更多的是需要追求自我的價值,報酬所佔的比例反而不佔據這麼高了。所以員工加班無外乎兩種原因:1、為錢,為加班工資,為了這份工作等;2、為責任從而實現自我價值,我的工作我要負責,完成後的成就感等。這樣看來,員工對於加班的理解也是如果能夠用最少的時間獲得最多的收益(薪酬也好,價值體現也好)就是好的,加一會班也無所謂。最怕被壓制著在辦公室裡,其實內心無所事事,這樣的員工自己沒有進步,對於組織來說也是低效率者,並沒有好處。
所以對於加班,形成一個統一的價值觀,對於企業和員工來說都是追求自身的高效率,目標總體來說是一致的,只是操作方式不同而已。