車間班組長主要的責任就是要解決自己所負責的現場的問題，使工作能夠順利、確實地向前推進，取得進展。

一個優秀的車間班組長，基本除了應具備所任職單位之工作的知識，職責的知識，改善的技巧，領導的技巧與教導的技巧外，還需要熟悉如何制定計劃，有效的運用企業資源（人力、機器裝置、物料、方法技術等），適當的分配任務與工作，並對整體資源與進度合理的控制，以達成企業組織所賦予的任務。

工作的知識:班組長崗位所特有的知識，是為了能正確地完成任務所必備的知識。

職責的知識:車間班組長應該清楚地掌握公司方針、制度、作業指導書（標準）、安全操作規程、業務計劃等知識。

指導的技能:透過充分地訓練員工，使其能出色的工作。

待人的技能:處理好人際關係。

改善的技能:使作業變得簡單。

安全作業的技能:安全是預防而不是事故後的善後處理。

所以一位優秀的車間班組長需具備多方技能，以下是我從班組長任職過程中總結出來的十大必須掌握的能力。

1.作業指導書的制定

2.多能工的訓練

3.問題分析與解決之qcc小組活動的開展

4.工作的改善

5.生產力與士氣的提高

6.團隊領導溝通與員工激勵

7.機械裝置有效加工的提高

8.原物料/半成品與成品的管理以降低成本

9.熟悉品質的管制等基本管理技能，

10.對於5s整理整頓、日常管理等管理技能也需要非常熟練

只有在實際工作中不斷學習，不斷實踐，充分吸收後好好利用，將有助於班組長能力的提升，達到事半功倍的效果。才能發揮自如，表現優異。能力的提升，也會贏得下屬的尊重及上司的賞識提拔。