1、MES系統是自動化發展到一定程度必須要做的，他可以指導生產，幫助生產指定決策，使生產過程透明化。
2、MES就是生產只要執行系統，就是為生產服務的，所以我個人認為不要把這個系統搞得那麼複雜，例如增加裝置管理模組兒，考勤模組兒，物流模組兒，倉儲模組兒。增加功能越多，對開發團隊要求越高，最終可能會因為需求太高，期望太高而失敗！
3、MES實施前一定要想清楚，劃分好erp的界限，規劃好哪些系統是mes必須做的，哪些只需要透過介面從erp獲取，這個很重要，因為系統的互動會很麻煩，會給雙方系統都帶來很大負擔。
4，mes實施前一定要做好評估，例如您的下位PLC的型號是什麼？哪些不具備通訊能力？哪些廠商不會配合？會遇到哪些風險，這個是OT和IT融合過程中肯定會出現的，而且是致命的，您想您做MES如果底層資料都取不上來，那麼上層搭建再漂亮也是沒什麼用處的！所以我的建議先實施資料採集平臺，資料到位後再做打算，這樣可以降低風險
5，還有一定就是選擇MES平臺的問題，選擇大的平臺，例如西門子，羅克韋爾，SAP等大的平臺的話的優點就是他們已經有一部分框架了，您只需要在框架裡進行開發即可，如果選擇小的軟體公司的話可能會重新開發，那樣成本高而且風險大，如果後期需求變化導致軟體架構變化的話，會很難處理！
6、程式碼開源問題，一定要想清楚，如果後期不開源，運維會比較麻煩的！
1、MES系統是自動化發展到一定程度必須要做的，他可以指導生產，幫助生產指定決策，使生產過程透明化。
2、MES就是生產只要執行系統，就是為生產服務的，所以我個人認為不要把這個系統搞得那麼複雜，例如增加裝置管理模組兒，考勤模組兒，物流模組兒，倉儲模組兒。增加功能越多，對開發團隊要求越高，最終可能會因為需求太高，期望太高而失敗！
3、MES實施前一定要想清楚，劃分好erp的界限，規劃好哪些系統是mes必須做的，哪些只需要透過介面從erp獲取，這個很重要，因為系統的互動會很麻煩，會給雙方系統都帶來很大負擔。
4，mes實施前一定要做好評估，例如您的下位PLC的型號是什麼？哪些不具備通訊能力？哪些廠商不會配合？會遇到哪些風險，這個是OT和IT融合過程中肯定會出現的，而且是致命的，您想您做MES如果底層資料都取不上來，那麼上層搭建再漂亮也是沒什麼用處的！所以我的建議先實施資料採集平臺，資料到位後再做打算，這樣可以降低風險
5，還有一定就是選擇MES平臺的問題，選擇大的平臺，例如西門子，羅克韋爾，SAP等大的平臺的話的優點就是他們已經有一部分框架了，您只需要在框架裡進行開發即可，如果選擇小的軟體公司的話可能會重新開發，那樣成本高而且風險大，如果後期需求變化導致軟體架構變化的話，會很難處理！
6、程式碼開源問題，一定要想清楚，如果後期不開源，運維會比較麻煩的！