根據不同崗位而定，倉庫籠統著呢，崗位也多，你具體指哪方面，

外資一般常見的 經理—計劃員—系統員—主管-班長——庫管—叉車司機—發料員—庫工

民營一般為經理，部長，主管，庫管，發料等。

倉庫來了新員工，不管是成品倉，原料倉，或者化工倉，外倉等，只要是倉管，入職第一天，肯定是要講安全通道，安全警報報警器位置等，這些是重點，關係到生命安全。

二、接著講倉庫庫存物料的存放區域劃分規律，讓新員工有一個總體的認知。

三、講倉管在發貨過程當中的一些要求，尤其是本廠的要求，講解清楚。比如之前，我們廠，領原料時，要求領料單上必須有臺幹協理級或以上簽字。

四、本公司收料時的一些特別要求，或者本廠比較容易混淆的產品，這個也要培訓，並告知物料存放位置，讓其自己認識。

當天下午，可以讓他看看公司倉庫的管理檔案。

第二天，就可以直接讓他跟著老倉管員，主要的就是要學習：

收發料、單據的處理、不良品的處理，車間退貨的處理，供應商來料不良物料的處理、月盤點的具體操作、倉儲裝置的使用、各種物料處理涉及到的單據、放行條等的要求，都要認真處理。切忌為了方便其他部門，不按規定收發貨，因為對人員不熟悉，無法找到對應的人或部門，最後只能承擔責任。

正規的公司一般是這幾個流程:

1.制度講解:人事考勤、公司福利及相關倉儲管理制度、規範。讓員工知道哪些能做，哪些不能做，公司有哪些好處

2.系統標準操作流程是示範，讓員工對於操作有個全面的概念，後面在工作中執行標準作業，做錯了對下一道有哪些影響

3.培訓結束後需進行考核，瞭解員工的掌握程度

4.最後是見習，跟著老員工一起，在實踐中豐富自己的技能