鮮花和奶茶店能否一起開，其實要就事論事，不能一概而論，兩者的客戶群體分別是什麼？能否有效的結合起來？如何利用各自的引流方式促進雙方的客流。如果把兩個業態做成聯動促銷優惠。比如在購物中心，在CBD 其實都是可以的。一邊是花店區域，一遍是奶茶區域，中間是堂吃和等待區域 ，買花的人要等包裝，買杯奶茶。好像也不錯。

應該是沒問題的，鮮花和奶茶沒有衝突

而且相對於我來說，如果我坐在一堆花中間喝著奶茶，和朋友聊聊天，或者品品花，還是很不錯的一種消費體驗。

不過從另一方面來說，你這也算是有自己特色的奶茶店了，不是嗎，在現在這個社會，沒有自己特色店是很少能經營下去的。

不建議開在一起！

開店重要要的是清晰的定位，兩個開在一起，不但會模糊你的定位，還需要投入兩種成本，而且還會提高運營難度。

實在想一起做的話 ，可以新增一款做增值服務，或者思考在怎麼跨界整合一下。選兩個定位同一人群的店，設計一個分配極致 相互倒流。

這類問題，之前已經有回答過。這裡再把重點列舉一下：

1. 鮮花是天然的裝飾品。無論是獨立的花店，還是和咖啡、奶茶、書吧等等開在一起，她裝飾的屬性沒有任何變化。

那麼就會產生一種情況：顧客被鮮花美麗的佈置吸引進來，但消費的卻可能是咖啡/奶茶/書籍。因為在顧客心目中，鮮花就是用來“裝飾”奶茶店的，並不是主營業務。

所以，鮮花在跨界聯營的情況下，通常處於劣勢地位。

2. 分成方式難以制定。

因為鮮花會吸引人過來，但消費的卻是奶茶。這時候鮮花這部分是否需要獲得提成？如果要提成，該提多少？怎麼證明顧客是被鮮花吸引過來，而不是奶茶？

如果鮮花部分不需要提成，那麼鮮花是否願意一直作為裝飾品出現？鮮花自然損耗誰負責？

很多這類問題沒辦法解決。

所以，按照我們對行業的觀察，目前還沒有非常成功的鮮花+奶茶的業態出現。小打小鬧可以，一旦生意做起來，這些矛盾立即出現。

由於篇幅所限，我們只能簡單列出重點，詳細的分析可以檢視花藝意《如何開鮮花店》這個專輯，用了15萬字來分析這個行業。