回覆列表
  • 1 # 黑狗5821

    一,現在的打工者,就是打工,給錢就繼續,沒錢就走人,已沒有所謂的主人翁一說了。

    二,這是很正常的現象,現在都是資本制度,公司是誰的,誰操心,與別人無關。

    三,再說,別人說了,老闆也不一定會聽。

  • 2 # 手機使用者2752141281

    這個老闆說的對不對。對的是多數,不對的是少數。一位生活在金錢之上的年代,工作在無私奉獻的年代的老同志,被一家單位招用,工作勤勤懇懇,任勞任怨,用料精打細算,物盡其用,節約成本,降低消耗,每年為單位節省資金十幾萬。而某分管領導則不是這樣作為,大而化之,不負責任,貪得無厭,每年給單位多消耗資金數萬元,卻無人問津。遇上好老闆(領導)能不發飆嗎?

  • 3 # 窮途奮起666

    你先辭職讓我看看,別太矯情!現在的年輕人又想賺大錢,又不想吃苦,說不得管不得,有那個實力最好別打工!鐵打的公司流水的職工,你嚇唬不了人家!

  • 4 # 我是一個人的秋天

    大家一般不會辭職。因為老闆知道,現在工作難找,既使罵了工人,工人也會忍耐也會裝孫子。這就是僱傭和被僱傭之間的關係,這就是尊嚴不對等的現實!

  • 5 # 不老鬆8080

    沒有如果,不會的,三個人還有不同的意見,更何況全體辭職,一個人辭職或許能成功成牛,但是大家辭職那就是多人〈泥牛如海〉。

  • 6 # 金柏祥

    這要看是那個老闆,一般情況下,老闆發脾氣是不會有人吭聲的。

    混日子拿高薪,被罵幾句不是正常嗎!

    不過老闆對勤奮自律有頭腦的員工是不會發脾氣的。

  • 7 # 比較圓

    很多時候,不都是這樣啊,若干個骨幹挑大樑,其他的人跟著混。

    你不能指望所有人都奮不顧身,而且這樣的話你也付不起工資,熱情是需要兌償的,頂配的團隊自然回報也要頂配,否則老闆就是耍流氓。

    再者說,就是很拼的人,也難免有混的時候,誰都波浪起伏。大多數時候,我們的課題是領著一群混的人,合理組織和管理好他們,把工作妥善的完成。

    湊混的人裡面,發掘培養出有潛力人來,可以希望但不能指望。

    最後,老闆說出那樣的話, 說明還嫩。

    說完老闆說個人,有時候脫穎而出,也就是其他人都混的時候,你稍稍顯得多拼那麼一點點

  • 8 # 十萬變一億

    老闆會壓住火,息事寧人,說不定會給你們一些小甜頭。然後他悄悄佈局,找到替換你們的人安插在你身邊潛伏,慢慢熟悉業務,直到有一天水到渠成,一個個把你們悄悄炒掉。

  • 9 # 弦月曦涼

    第一,一個當老闆的不知道員工只會做領導和老闆檢查的東西,那麼就證明他日常的管理是無效的,說明了管理層的無能。

    第二,公司除了發放基本的底薪之外,沒有設立更多的福利制度和考核制度,讓老實人不受委屈,讓能人享受福利,而是吃大鍋飯的話,就不要責怪員工混飯吃,因為要人家付出,是老闆想要的事情,不是員工的需求。

    第三,很多公司領導,只知道自己賺了多少錢,卻不知道員工才是自己最重要的顧客,不服務好員工,就別說做什麼事業,情懷,金錢和快樂,你總要給一樣,不然註定一有風吹草動,下面人就望風而逃。

    第四,破產是你的事情,員工在那裡都是員工,思想層次不一樣,沒什麼好多說的…

  • 10 # 心智成長營

    心理分析:

    老闆說這句話時,多半在宣洩自己的情緒,不是在以絕對理性的狀態下說出一個結論。

    “如果大家一起辭職”,那就等於員工也是感情用事了。

    這種時刻就是考情商了。

    在職場有個訣竅,只要在不同的場合,分清自己的定位、角色,就能講合乎時宜的話、做合乎道理的事了。

    建議:

    作為員工,保持中立先觀察下孰對孰錯。

    作為團隊,保持相互理解,勸解下。

    作為下屬,對離職上司不能勸解的只能實話告知態度,自己服從大局,但保持友誼。

    作為上司,對離職的下屬不能勸解的可以幫他介紹下工作。

  • 11 # 極致發現

    說明這個老闆是廢物。。。沒有明確的任務目標下達,總讓員工自己找事幹,員工也不知道自己幹啥。沒有明確的任務就沒有明確的獎懲,這類工作工資不咋地。。。老闆還要宣傳狼性文化,說白了就是想壓榨員工。你自己找事幹的啊,不是我讓你乾的,你自己要加班的啊,不是我讓你加班的。別跟我談錢啊。你要是不幹,你就是混。

  • 12 # 昔日的港灣

    你這個問題有點極端,都辭職?可能嗎?每一個人出來打工的人,都是為了生計,會各有各的困難,一方面,很難做到集體一致,即使做得了一致也不可取,一致,一定有人故意鼓動,這個鼓動者很大程度上擁有報復之心,出發點不正,他不會考慮每一個人的個人困難,只是為了滿足自己私怨的發洩。工作環境不好,個人辭職是正常的事,鼓動集體辭職性質就不一樣了,這叫挑起帶頭鬧事。實際上老闆常常這樣泛泛而說,是一種粗暴管理的表現。但我們也應該想想自己是不是在混,假使沒有,就把辭職的勇氣拿出來把自己的想法擺在桌面來說說,說清楚了,對大家都好,說不清楚,再找理由辭職也不遲。還要警惕有一些小型企業的老闆摔包袱也會常常這樣訓斥員工的,因為員工都與老闆簽了勞動合同或在這個企業工作時間太長,老闆不能隨便的開除員工,所以有時候故意在會上激怒員工,巴不得員工自己提出辭職,好節約好大一筆開銷。

  • 13 # 武漢鋒子

    對於老闆在開會的時候對發飆責怪所有人沒有責任心這個問題,其實從客觀問題層面,不管老闆這樣的行為是不是太low,但大概率不僅僅只是老闆單方面的問題,員工也需要反省。這種說話真不是活稀泥。絕對不能因為老闆一次發飆而全盤否定。

  • 14 # 常聖xt

    1您這樣問,是想用跳槽(傷害)自己的方式證明老闆不應發飆,來搏得自己一快,可是下一位老闆也許也會這樣,您該怎麼辦?

    2、集體辭職,應該不會那麼巧3、世上少了誰,地球照樣轉估計老闆從不會擔心這一點

  • 15 # 戴Miao燕西

    雖說鐵打的營盤流水的兵,但是老闆如果發這樣的火也證明自己的幼稚,不論是單位還是公司,員工的目的只能定為一個:錢!別談什麼服務和夢想,那都是狗屁。只有把什麼都想到錢那裡去,你才會知道任何問題怎麼解決,也才算懂得怎麼當領導當老闆,否則都是自己不成熟。。。有些人會說單位裡的雷鋒、公司創業的馬雲團隊什麼的,呵呵,一句話:不要拿千分之一的小概率去要求全部。如果碰到一兩個這樣的,那只是福氣而已,你可以單獨培養,但是別妄想讓這樣的標準能在你底下全部實現,那是異想天開。

  • 16 # 千億星辰

    沒有因,何來的果?員工沒有責任心,為何?如果是一個兩個,那基本是員工的問題,但如果是絕大多數都如此,那必然是管理者的問題,是管理出了問題,才會讓絕大部分員工都會如此態度,不想想自己,只知道罵員工,可笑

  • 17 # 笑看人生189178

    如果你們真的像老闆說的都沒有責任心,都在混,就請你們這幫瘟神早點離開,也給老闆有重新招賢納士的機會。為人做事,要講良心,要對得起你的工資。不作為不但能毀掉老闆,其實是在毀掉自己。天下沒有免費的午餐。靠混日子生活的人。你永遠都是生活的懦夫,人生的侏儒。

  • 18 # 柳淨意

    老闆說話水平差。

    1,不要用這種全體否定的句子。

    2,混是常態,認真工作是個別人。

    說到底,能不能打勝仗,並不是靠著士兵勇敢,而是取決於將帥的指揮領導能力。

    也就是說,一個公司形勢不好,首先要把頭目換掉。

  • 19 # 改變自我

    我也是做銷售的,我以前給老闆打工的,做了幾個月,自己單幹了,目前銷售利潤和前老闆差不多。。而且目前我和前老闆關係,也很好。。。我講講我怎麼看待這件事,第一這個老闆說,大家都在混。。我覺得主要問題在老闆身上,大家為什麼在混,肯定獎罰不夠分明,業務員沒有往上爬的機會,造成業務員看不見未來。。。解決這個問題很簡單,第一獎罰分明,對於對公司有貢獻的,獎金到位,提拔到位,年底分紅到位,我敢保證,內部競爭會很激烈,業績也會蒸蒸日上。。。。從另外一個方面,目前這個團隊,也確實沒有一個,有遠見的,,做為一個業務員和打工的,你要站在老闆的位置考慮問題,解決公司各種問題,假如老闆格局小,不給你相應的報酬。。。但是未來無論跳槽還是創業,你都是佔有主動性。。。所以二個方面都有問題

  • 20 # 無為而治56144506

    這個老闆有問題,大家都在混,說明老闆自己就智商低不會管理,開會這樣講,說明老闆自己還情商低不會說話,這樣的單位也不會有什麼前景

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