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  • 1 # 市值工匠葛昱菲

    70年代出生的經濟學家,是中國經濟的活字典。

    我要告知各位的是,目前中國民眾所面臨的經濟轉型是僅次於由“計劃經濟”轉為“市場經濟”和改革開放之初的轉變。轉變之大,可想而知。

    每次經濟的大轉變就是一次乾坤大挪移。有人會被拋卻,有人會趁勢而上,有人會傷痕累累,有人會喜氣洋洋。

    本次乾坤大挪移主要是如下幾個特徵:

    2、由線下走到線上,

    這點不必解釋,經過疫情誰都明白這個道理了

    3、由重資產走向輕資產

    4、由賣產品改變為賣策略和賣模式

    6、由單一產業走向產業疊加。這點可以在360搜尋我的文章《葛昱菲:全產業+思維》

  • 2 # 歡快的k線

    謝謝支援認證。其實這不光是這兩年實體店關閉的厲害,往年也是一樣,只是說今年受到疫情的影響導致部分企業現金流斷裂,不得不關閉。門店的關閉說明已經不適應這個市場了,但也會有新的商業來接收。畢竟一切的網際網路企業都是離不開實體的基礎的,淘汰換新是這個市場不變的定理。

    那麼又會有什麼新的商機呢?08年的時候阿里巴巴和京東抓住機會,整個網際網路電商得到迅速發展,那麼現在的機遇又是什麼呢?我想只有少數人能意識到。當機會來臨的時候,你只要做好了準備,那麼還是可以跟著時代賺取你應得的收穫的。

    現在來說比較流行的就是抖音帶貨了,不知道怎麼就突然興起了這個了,很多年前就開始的電視帶貨其實和這個差不多,模式並沒有發生太大的變化,但確實火了。也許是人們生活的方式發生一些改變吧。

    無論有什麼機會,只有自己抓住了才是商機,不然一切都是白搭。做好準備吧!迎接新的機會。

  • 3 # 瞎說說

    現在來說是直播和短視訊。

    大量實體店滅亡也讓很多人不得不進行改變,進行線上銷售特別是疫情,顧客多了時間刷手機,平臺又有很大的扶持,提前佈局電商的廠家早就在直播中掙的盆滿缽滿。

    而一些主播也憑藉自己的本事積攢了大量的粉絲,開啟了自己的副業。無論結果如何至少堅持著就有希望。

    直播和短視訊在這段時間真是空前的壯大發展。

    以後是5g時代的新業態。

    隨著5g時代的到來從網速上講得到很大的支援,那麼新的業態又會存在。變化一直存在誰也無法預料,真正能洞察商機的也是佼佼者。

    作為普通人老想著新的風口往哪吹不如好好培養自己的興趣,時刻準備著,細化市場下總有一款適合你。

  • 4 # 櫻桃小陌

    舊的生態被新的生態取代,是時代發展的一種必然。凡是舊事物消亡的地方,也一定有新事物在生長。

    所謂,無破則不立。任何一次變革,都是淘汰一部分人,然後再站立起一部分人。就看你沒沒有發現機會的眼光,危機背後必有商機!

    有敏銳的嗅覺,果敢的人,他們抓住趨勢就成了站起來的那一批人。我自己也是千萬網際網路創業大軍中的一員,好在我選對了項

    目,找對了平臺,每天都很充實,開心!

    不要質疑你的付出,這些都是一種積累,它會默默的鋪路只為讓你成為更優秀的人!

  • 5 # 小綠豆42083552

    可以看看淘小鋪,我自己也在做,覺得不錯,它是淘寶旗下APP,值得信賴,還有入住的東西品質都不錯,自己網購還可以省錢,他人在你店鋪下單可以賺一點小錢,具體可以找我瞭解,願意分享。

  • 6 # 使用者79713175150

    實體店不會退出歷史舞臺:反而和電商有一拼高下,做生意講究精字。無論何時人必須出門、吃飯、穿衣、住房、用家電、生活中必須品,這些電商可以郵還快,但有一樣隔牆買牛。實體店就不同了,人們可以心明眼亮,逛街時間就把所之物買回。今後房租會越來越便宜,物價指數相對較低,人民幣匯率換算上漲。使得百姓生活水平提高,花園城市讓人們喜歡踏青,走出家門看看燈光,逛逛大商場。今後的大型實體店,將會是以娛樂`飲食丶超市、化妝、健身、讀書、咖啡屋,等多元化發展的超級商務店鋪。即方便了百姓一切,又吸引了大眾,即物價便宜,又得了優質量服務。未來的電商將會受到排擠,城市將不會有快遞雙輪車,二三環將會是叮當車的天下。城市將是一個美麗的大花園,人民生活在花的海洋中,享受著美好幸福的生活。

  • 7 # 看那不一樣的人是誰

    社群店?社群店?談什麼崛起啊?

    還不是固定人群的固定消費,早晚迴歸到便利店,天天喊著新零售這口號那口號,忽悠著傻小子們,哄抬股票,套現。

    就這水平,不被割韭菜都對不起你

  • 8 # 寶大史聊社群

    首先實體店不會滅亡,一些店關門了,更多的店又會開起來。

    但是在不知不覺中,整個實體店的生態結構不一樣了,也就是說新開的很多實體店,它不是從前的傳統的實體店了。

    我們想想傳統的實體店怎樣?找個好的位置,有了好的裝修,有了好的產品,然後坐在店裡邊,等客上門達成銷售。

    哪怕使用者還沒有消費,但是也會以一個專業人士的角度,去為潛在的使用者提供知識內容上的幫助。

    傳統實體店店主和使用者是單純的買賣關係。而新興實體店,更像是朋友之間的合理推薦。

    未來的5~10年,傳統的實體店將會洗牌,慢慢的向新興實體店過渡,在這個過程中,註定有很多傳統實體店老闆,因為無法適應節奏而被淘汰。這是優勝劣汰,不可避免。

    所以從現在,勇於嘗試新事物與現有的生意進行結合,尋求自己的生存之路。

  • 9 # 陝西本地資訊聯盟

    實體店滅亡,並不是電商帶來的衝擊,更多的是被房地產所拖累,在實體店經營的成本當中,房租和人工算是兩大成本。

    而逐年上漲的房租,如果盈利不能保持高速增長的話,就成為壓垮實體的稻草。

    電商看滴解決了終端渠道和區域限制的問題,其實也運營成本不低,流量越來越貴,成本越來越高,利潤卻越來越低。

    未來的商業形態會越來越興起“小而美”的商業形態,你不需要服務太多顧客和客戶,只需要最好自己最擅長的那點事情,就可以贏得市場。

    同時,各個行業之間的跨界和整合會越來越多,這樣的情況下,對於創業者的要求也會越來越高,不進則退,一個行業的黃金期可能會縮短到五年甚至是兩三年,擁抱變化才是常態。

  • 10 # 豬年小小朱

    “實體店滅亡,商機來了”

    按照我的理解,從電商的好做,到現在的難做;實體店從難做到現在的更難做,只是時代的變遷,因為生意是靠營銷的,先經營後銷售。那麼營銷的方式一直在跟新換代,生意的好壞就顯而易見了。

    “什麼東西又會崛起”還是原來的東西,還是原來的配方

    沒有什麼東西能崛起,油鹽醬醋茶生活所需的東西,只是不斷地在換地方賣,線下實體店轉到線上購物網站,購物網站轉到微商,微商再轉到小程式,轉到微信群,只是不斷的換思路,價格起伏不大。

    那麼出去我們常規能接觸到的,會有什麼商機能賺到錢嗎?

    我想想,除非新能源?固態電池?碳纖維? 好像我們百姓接觸不到吧。。。

  • 11 # 大貓媽媽的幸福生活

    實體店確實是倒閉了很多,但是主要原因就是開的太多了。當一個事物太多了,調整,吞併是必然的。未來會有超級實體店出現。只要國家不出臺反壟斷法,超級實體店會牢牢的控制行業的整個供應鏈。但是,很多底層人的工作在哪裡

  • 12 # V18581876561

    疫情給所有處於老經濟時代和新經濟時代過度期下的企業出了一份期中考試,考卷的內容就是轉型程度是否合格達標,那些轉型程度不夠的傳統企業自然而然的資金鍊斷裂導致淘汰,剩下的轉型成功的企業獨佔大量的市場份額,甚至有不少新興企業短時間內彎道超車。

    其實時代進步帶來的變化和機遇很早就有人看到了,並已經付諸努力,但是絕大部分傳統企業不捨放棄傳統的生產經營方式,不屑於冒著巨大風險去探索新的道路,抱著與其坐享其成不如待他們探索成功之後再用其巨大的資本優勢將其收購的傳統企業不在少數。但是歷史總是驚人的相似,每一段平穩的經濟時期經過一定時間發展之後總會有“意外”來將它暴力打破,這次的這個巨大意外就是新冠疫情。

    毫無疑問,線下產業線上轉化是未來的必經之路。

  • 13 # 雲南24小時

    每個時代都有相對應的“時代風口”,這個風口將成就很多人和企業,現下最火熱的直播或許就是這個時代的風口之一。現在每個平臺都在搶佔直播的缺口,現在的頭部主播

    收入甚至比明星還高。

  • 14 # 雲紙科技

    這兩年其實也不是實體店大量滅亡,只是民眾的很多需求的實現方式從線下轉到了線上,與此同時更多的精神層面的娛樂需求上升,很多新興娛樂行業發展了起來,所以曾經線下實體店的比例有所下降。

    線下實體店的弊端主要有兩點:1、房租水電人工等費用提高成本,2、與快節奏的生活不匹配,大量都市白領更青睞省時間高效率的線上消費。

    但其實也不是說線下店鋪就會越來越少,線上線下其實不是重點,重點是要找準行業需求,充分發揮線下實體店的優勢。實體店之所以出現下坡趨勢,是因為沒有跟上消費者需求。實體店的體驗功能是電商無法替代的,多元化的實體店永遠不會消亡,只會轉變成實體店+網路相結合的經營形態出現。

    未來,商業爭奪的是出生於80、90年代的消費群,這群人生下來就不缺物質、不缺產品,他們需要的是一種“體驗”與“關懷”,這種關懷更需要面對面的交流與觸覺才能體現。

  • 15 # 電商乞丐小蘇

    實體店滅亡,當然是電商會迎來熱潮,大家也不要糾結於哪個平臺,拼多多,淘寶,京東,亞馬遜等,各有各的優勢,只要你技術過硬,你就能賺錢,還有奉勸大家,如果市場上給你教電商的,那些賣系統,賣軟體的,不要相信,軟體和系統本身值不了幾個錢,做電商重要的是運營思路。我做四年電商了,踩的坑不少,當走過來會發現,什麼軟體啥的,都是輔助作用,我現在即使不用軟體輔助也可以做好一個店鋪。最後再給大家提醒一下,想學電商別找大公司,都是割韭菜的,華而不實的東西,正兒八經技術好的,不是個人在研究就是小的工作室。

  • 16 # 三農堂廣訊

    所以說實體店面臨著危機也是比較大的,那麼這個社會什麼行業能崛起?答案就是電商,其次就是一些背後有支撐的實體店,就好像新華書店一樣,現在幾乎沒有買書的,為什麼新華書店還能支撐到現在?其實就像新華書店這個行業來說,人家的背書是一個國企,你不買書,他不買書,你當地學校的書籍和其他都是來自新華書店,這個就是一個國企的背書,你個人永遠也是無法比擬的,所以該轉型就要轉型,別等到自己被淘汰才知道晚了。

  • 17 # aaaa54100

    未來3~5年絕對是社交電商的天下,現在錯過社交電商就相當於15年前錯過淘寶,5年前錯過微商。小米旗下有品有魚4月18日正式宣佈上線,是涉足社交電商體量最大的公司,現是最佳紅利期。

    社交電商絕對是普通人,通過低成本或者是零成本投入實現翻身逆襲最好的機會。

  • 18 # 勇敢的小花朵

    實體店大量倒閉,未來實體店將要崛起。這就是開店的奧妙。現在是進入佈局的時候,所以我們在最低點進入,最高點倒閉。賺中間的差價!不要看年線,……,哦好像串臺了,不是說股票啊,是說開店啊,好久沒人和我討論開店了,沒想到開店的人還沒死絕啊!你命真硬!

  • 19 # 鄭家蔬菜

    兼職做這個,旁邊是個大集市每天下班後去擺擺攤3-4個小時,一天賣40-50提,有渠道一提來價4-5元,一提賣9元,兩提17元,三提24,現在挺滿足的

  • 20 # 自然75020752

    經過市場波動掙扎出來的企業一定是講誠信守信用的公司!所以未來經濟就信用經濟為主流!包括個人低息按信用等級消費!環境保護,基礎產業為主導!

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