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1 # 江城小薇
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2 # 王二妹的vlog
企業為了招聘到合格的人才,進行職場背景調研是最基礎能瞭解到員工的有效的方法。
1、基礎資訊調研。
調查到員工基本資訊準確與否,學歷,個人徵信,商業風險等資訊,誠信檔案等。
2、工作履歷調查。
工作經驗及所填寫工作經驗,專案,所管理人員的真實性,都是衡量員工能力的基礎要素
3、工作表現調研。
工作表現及能力,是將來員工定薪定職級的關鍵,工作日常表現,態度,能力,離職原因等,強項,弱項,工作職業道德等,都至關重要。
員工背景調查是指用人單位透過各種合理合法的途徑,來核實求職者的個人履歷資訊的真實性的過程,它是保證招聘質量的重要手段之一。員工背景調查是舶來品,在歐美國家比較盛行。近幾年,隨著中國經濟的騰飛和對外開放的深化,員工背景調查也逐漸在中國流行起來。
調查原則編輯
1.只調查與工作有關的情況,並以書面形式記錄,以證明將來的錄用或拒絕是有依據的。
2.重視客觀內容的調查核實,忽略應聘者的性格等方面的主觀評價內容。
3.慎重選擇“第三者”。要求對方儘可能使用公開記錄來評價員工的工作情況,避免偏見的影響。
4.估計調查材料的可靠程度。一般來說,應聘者的直接上司的評價要比 人力資源部人員的評價更為可信。
5.利用結構化的表格,確保不會遺漏重要問題。
調查方法編輯
1、電話調查
2、委託調查機構調查
3、利用行業HR聯盟
首先其實現在企業大多都有繳納社保,可以透過查詢社保這塊看看是否和簡歷上工作經歷相符,看看其有無說謊。其次,一般只有大公司才涉及到員工背景調查,可以查查其以前就職的單位瞭解情況。以上個人觀點,希望對您有幫助。