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1 # 莊先生i
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2 # 營消學
我認為，作為大型超市採購，應該與銷售做好對接。首先要了解你超市所在區域的消費水平，掌握消費者的消費心理。不管你採購的商品有多麼的好，如果說消費者不認可，商品賣不出去，不能給你的超市帶來利潤，那麼它就沒有什麼價值。其次，是要學習一些營銷和銷售知識，現在是銷售為王的時代，不管生活中還是工作中，銷售與營銷已經無處不在了。還有就是要掌握一些談判的技巧。現在超市賣貨，主要的利潤來自於，產品的差價。降低了進貨的價格，你就能為你的超市帶來更高的利潤。
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3 # 基礎資訊商業觀察
三點
分類觀念
成本觀念
供貨穩定性觀念
商品分類建立好，超市最忌諱同類商品過多，而是廣而淺，也就是種類多，但每個種類產品不要太多，舉例子講，比方說，醋，要有餃子醋，涼拌醋，陳醋，白醋等就好了，每個裡面不要太多，2-3款即可，一個起步價，一箇中檔，
成本觀念，學會分析商品的製造成本，不要去過多關注工廠的訂貨政策，否則就會導致成為工廠引導銷售
第三，要了解你們的供貨穩定性
最後要有季節性，學會應季銷售
購、銷、運、存是超市企業營運過程中的四大基本環節，而其中採購環節處於舉足輕重的地位。採購是超市銷售商品的前提和基礎，決定著商品流通費用的高低、商品售價的高低、購買數量的高低以及經營效益的高低。