彈性的工作是考驗一個人的自率與能力。對於管理彈性工作方式弊端很多，對於IT類彈性工作就比較好，可根據不同的方式安排

彈性工作制，適合小群體，如河南迴圈能源經濟區，那裡家家戶戶，都在處理廢電纜（鋁線），就是電纜中的鋁線和鋼芯分離開。每天就那麼多量，工作比較安全，沒有危險性，不要求質量，就是電纜中的鋁線和鋼芯分離開。有員工（臨時工）可以靈活地、自主地選擇工作的具體時間安排。有人為了爭錢，一天跑幾家。

但是，對一般的企業，彈性工作制管理，就不好了。最簡單的講，一個企業的工作時間，有員工可以靈活地、自主地選擇工作的具體時間安排，企業的安全如何保證、企業的質量如何保證、企業的產量如何保證，企業沒有一個正常的工作次序，何談但卻可以降低投入成本，提高經濟效益。以上回答是個人觀點，有不對不妥之處敬請諒解！謝謝！

彈性工作，和扁平化管理一樣，最近兩年都比較熱，很多公司都會採用這種上班形式，尤其是一些小型企業。也成為公司招攬人員的一個優勢。那麼彈性工作到底是怎麼回事，到底好不好呢？

1.所謂彈性工作，就是區別於傳統的早九晚五。傳統的早九晚五就是9點上班，超過9點就算遲到，5點就可下班，而彈性工作是你在一個範圍內到都不算遲到，比如你9點到9點半內都不算遲到，但下班時間要根據你實際上班時間，總時間要夠。

2.彈性工作制可以避免上班高峰，也就是相對錯峰出行，確實也還有一定好處。但其實久而久之，大家都基本上到最後的時間才來。而下班也基本上超過時間才下班。試想全公司都還在上班，你一個人就下班了，那情形，而你最早來卻沒人知道。

3.彈性上班有時候反而讓員工沒有時間觀念，對工作沒有那種緊迫感和積極性，所以彈性工作也不一定好，部分公司可根據自己特殊情況實行，不建議大家跟風。