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  • 1 # 企融企業管理諮詢

    1.建議先成立公司做起,以小做大,盈利點有了自然會有資金型股東找你。2.前期盲目找融資會在很多融資平臺上吃虧,不管找直投機構還是融資平臺都是為了賺企業家的錢。

  • 2 # 凱恩斯

    算是一點有限幫助的小建議。

    1、講一個故事,而且故事要宏大。當年皮克斯是個賣特效軟體和做廣告小短片的公司,喬布斯當年中落的時候曾採用了一個簡單有效策略,就是和迪士尼簽訂了《玩具總動員》的合同,然後就將自己包裝成一家動畫電影製作公司。而且對標的就是迪士尼,喬布斯的這種能力,人稱“現實扭曲立場”。明明是一家沒有前景的廣告公司,透過他一張嘴,馬上能夠讓人相信,未來這就是一家迪士尼。不過喬布斯的神奇在於,皮克斯的確接近迪士尼電影行業的成色。

    2、搭建一些基礎的東西,做一些基礎的投入,組建一個可靠的團隊。拿著PPT能融到資的,畢竟是少數,你也不是喬布斯,馬斯克。你就靠一張嘴,的確拿不到投資,所以需要有一定基礎的東西,甚至於你已經運行了一段時間。只有自己證明是有效的,而且投資人也看到你全身心投入,未來一片光明,你才有可能獲得投資。

    3、言行要得體。曾有人拿到投資後表示:“憑本事融資”。有人就將融資當做一種賺錢的方式,肆意揮霍投資人資金,而自己猶如鐵公雞。不肯付出。做生意真不是一錘子買賣。

    4、要努力保留核心人員。企業離開誰都照樣轉,這是很多早期投資人的想法。然而少了志同道合的合作伙伴之後,往往企業就開始那種離心離德的惡性迴圈。永遠記住外來的和尚難唸經,你必須要透過企業自身來培養熟悉你企業技術經營的經理人。最好是早期的員工。500強挖來的經理人有時候看上去很能幹,但是他那套不適合你的公司。

    5、你以為可行的,未必一定可行。比如你說有專案,有銷售渠道,那是你認為,你的這種認為本身沒有考慮到風險,也沒有完善的可行性報告和風險評估。所以,有時候要做一份完善的表面功課,越細緻越好,要有市場調研。

    也許你就是個簡單的專案,那麼,你還是找親戚朋友投資更好一點,風投的對賭協議很普遍,錢如今不太好拿。

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