其實，所有的變數到最後都由時間，人和運氣（或者換個正能量的詞，機遇）構成。
為什麼蘋果牛？首先還是因為創始人賦予了蘋果創新的基因，蘋果產品無一不是工業和藝術的結合（特指喬布斯時代，蘋果產品的細節真的令人賞心悅目）。智慧手機時代，蘋果又趕上了時代的機遇，恰逢其時的推出了第一款真正意義的智慧手機，所以，蘋果手機獨特的地方不僅僅是產品本身，還有品牌價值，品牌價值就是樹立了蘋果是第一個智慧手機創造者。不論哪個時代，行業第一總是會給予品牌帶來不可估量的溢價的。綜上所述，人，機遇，時間的沉澱都是不可複製的，強如蘋果，沒有時代賦予的機遇，喬布斯個人電腦時代同樣屢屢碰壁。缺少靈魂人物，哪怕蘋果已經有了深不可測的護城河，後喬布斯時代蘋果的創新也是乏善可陳。足見，這三個因素多麼重要。（時間是讓一切因素放大的東西）
同理，華為之所以成功，主要還是人，機遇，還有時間沉澱的因素。個人能力的表現，離不開華為出色的管理能力和股權激勵制度，但這個制度的形成，本質上還是人和時間的相互作用。機遇嘛，就是華為正好趕上了智慧手機滲透率提高的時代機遇，同時中國手機上下游產業鏈得崛起（假如不是整個手機產業鏈的崛起給的機遇，即使是華為也不行）所以你看，華為管理層很優秀，趕上了機遇，同時因為時間的沉澱，華為各種制度和能力有了充分培育的過程，所以華為就崛起了。
有些人會列舉出其他因素，比如錢呀，關係呀，廣告營銷能力呀等等。其實這些因素都是時間，人的因素衍生出來的。就拿錢來說，有人自然就能拉到投資。廣告也得靠人的策劃。
當然了這是宏觀上的分析，具體華為做了哪些微觀上的決策從而脫穎而出，那是另外一個我不擅長的問題啦
其實，所有的變數到最後都由時間，人和運氣（或者換個正能量的詞，機遇）構成。
為什麼蘋果牛？首先還是因為創始人賦予了蘋果創新的基因，蘋果產品無一不是工業和藝術的結合（特指喬布斯時代，蘋果產品的細節真的令人賞心悅目）。智慧手機時代，蘋果又趕上了時代的機遇，恰逢其時的推出了第一款真正意義的智慧手機，所以，蘋果手機獨特的地方不僅僅是產品本身，還有品牌價值，品牌價值就是樹立了蘋果是第一個智慧手機創造者。不論哪個時代，行業第一總是會給予品牌帶來不可估量的溢價的。綜上所述，人，機遇，時間的沉澱都是不可複製的，強如蘋果，沒有時代賦予的機遇，喬布斯個人電腦時代同樣屢屢碰壁。缺少靈魂人物，哪怕蘋果已經有了深不可測的護城河，後喬布斯時代蘋果的創新也是乏善可陳。足見，這三個因素多麼重要。（時間是讓一切因素放大的東西）
同理，華為之所以成功，主要還是人，機遇，還有時間沉澱的因素。個人能力的表現，離不開華為出色的管理能力和股權激勵制度，但這個制度的形成，本質上還是人和時間的相互作用。機遇嘛，就是華為正好趕上了智慧手機滲透率提高的時代機遇，同時中國手機上下游產業鏈得崛起（假如不是整個手機產業鏈的崛起給的機遇，即使是華為也不行）所以你看，華為管理層很優秀，趕上了機遇，同時因為時間的沉澱，華為各種制度和能力有了充分培育的過程，所以華為就崛起了。
有些人會列舉出其他因素，比如錢呀，關係呀，廣告營銷能力呀等等。其實這些因素都是時間，人的因素衍生出來的。就拿錢來說，有人自然就能拉到投資。廣告也得靠人的策劃。
當然了這是宏觀上的分析，具體華為做了哪些微觀上的決策從而脫穎而出，那是另外一個我不擅長的問題啦