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1 # 職場本紀
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2 # 金點176
人走茶涼,世態炎涼,再貼切不過了。自己也應該放豁達一點,去到別人地方也差不多是這些情況的。
一個人如果覺得你對他沒什麼用處了,又或者對你沒必要付出什麼事了,對你自然就冷淡了。不過沒關係啊,離開了誰還不是一樣過?不說話就不說話唄!
人走茶涼,世態炎涼,再貼切不過了。自己也應該放豁達一點,去到別人地方也差不多是這些情況的。
一個人如果覺得你對他沒什麼用處了,又或者對你沒必要付出什麼事了,對你自然就冷淡了。不過沒關係啊,離開了誰還不是一樣過?不說話就不說話唄!
員工離職是正常現象,但是領導聽到員工想離職就不與人家說話,這是什麼梗?又不是與女朋友鬧分手。
員工離職確實會讓領導產生心理不滿。一般情況下,每個組織都要維持人員的穩定來達成目標,老員工的離職會讓工作一時陷入被動。尤其是一些招聘不易的崗位,一旦空缺會給領導工作帶來難度。老員工提出離職就會讓領導心理上產生些不快,畢竟後續的工作安排、新人培養、人事磨合等麻煩事不少。
所以,員工提出離職讓領導煩惱,一時間心理上還沒接受這個狀況,有點情緒也是正常的。但不與員工說話就有點與眾不同了。
在領導挽留員工之前,有可能會對其餘同事瞭解些情況,以便對這件事作出分析判斷,增加挽留成功的機率。如果,員工去意很堅決,則會正式進公司離職流程處理了。領導會將離職申請移交有關部門,要求招聘新人。
員工提出離職還未離開期間仍正常工作。領導還是按步就班的安排好提出離職員工的工作,與員工保持正常交流。同樣,提出離職的員工也站好最後一段時間的崗,給彼此保留最後的良好印象。畢竟,山不轉水轉,也許以後還會有機會見面呢。
以個人之見,員工提出離職領導鬧情緒大可不必,還是想好處理方案,來面對這件事情。當然,是不是會盡力挽留員工,這要看領導對下屬的評判和處理風格了。