當然要分清楚了，我媽說過一句話我覺得很在理“人親錢不親” 不管兩個合夥人是什麼關係，就算是親兄弟都還明算賬呢。如果是什麼事情都不分清，不拿來明面上說清楚的話，憋在心裡更難受，等到合夥關係解散那天就是翻臉算賬的日子

親兄弟明算賬，經營權和股權都很重要，不然做大了，什麼事情都說不清，比如李經緯的健力寶，就是和當地政府的股權和經營權等權益沒有分清楚講明白，以至於諾大一個飲料公司走向衰落和滅亡

合夥創業分工，賬目，責任劃分都必須清晰的瞭解，

避免日後產生不必要的麻煩或者經濟糾紛，爭財產利益，或者分配不均讓雙方翻臉不認人，親兄弟，家人有時候都會明算賬。

創業責任制，可以先明確一下各自的責任或者和義務，簽署一份協議，

誰出錢，誰出力，合夥創業的資金各出多少，各自主管什麼業務，利潤的多少，包括創業可能會要選擇的商鋪經營場所，裝修店面費，專案所需要的裝置，設施準備，需不需要請人方面。

一一羅列一份名單讓雙方合夥投資人都瞭解清楚詳細，

合夥創業不容易，信任理解溝通是關鍵和基礎。

確實有必要分的清楚。

一開始你好我好大家好，那是沒有出現危機，沒有發生困難，沒有出現足以破壞你們雙方友誼的利益出現。

出現危機，如果沒有事先約定誰承擔責任，那麼規避責任，逃避責任將難以約束和避免。

發生困難，沒有預先考慮解決責任人，沒有準備如何挽救，將很可能被困難壓倒。

如果利益過大，又沒有按貢獻分配，那麼勢必會造成內部矛盾，導致利益不可持續或者被破壞。

古話說空口無憑，現在也很難把雙方的隻言片語當成佐證，所以不光要分清楚，而且要立字為依據，最好是形成完備的合夥協議或者合同，把能考慮到的一切環節都明確好寫好。這樣合夥創業也才能胸懷坦蕩，不用擔心內院起火。

當然一紙協議肯定也不能解決所有問題，協議中的約定可能會隨著時間的推移慢慢變的不被合夥人接受，及時補充協議或者變更協議也是可行。

這樣才能明明白白的合夥創業，分清楚不是貪圖利益，而是守護大家的情誼。