根據我帶團隊的心得，我認為要想讓員工既感覺親切，又不是領導的威嚴！可以從以下幾點著手：

一、生活中關心，人都是以心交心的，如果我們能在日常的生活中對員工做到關心，呵護，相信他是可以感覺到的，自然而然就會對我們親切！

我認為，在生活中，能不能與員工隨和相處，主要取決於一個領導的政治思想素質和道德品質。如果政治思想好，道德品質高尚，就會有正義感、同情心，有慈悲之心，憐憫之心，為人謙和，態度和藹可親，就會像對待自己的家人那樣對待自己的同事和下屬。這種正能量滿滿的氣場是自然的，發自內心的，毫無修飾的，具有很強的感染力和親和力。

在工作中有沒有威信，主要是德能不能服眾，才能不能過人的問題。在德能服眾方面，取決於一個領導是否遵紀守法，維護公共秩序，弘揚中華民族優秀文化和優良傳統，認真踐行社會主義核心價值觀。如果嚴格遵紀守法，自覺維護公共秩序，努力弘揚中華民族優秀文化和優良傳統，就能做到有令則行，有禁則止，令行禁止。否則，自身不正，何以正他人，自己德不配位，有把柄在別人手上，就難以嚴格要求別人。在才能過人方面，主要取決於一個領導的政策理論水平，學識水平和組織領導才能，水平高，能力強，就有威信，否則，就沒有威信。

要把這兩者很好的結合起來，做到生活中隨和，工作中具有威信，可以從以下兩方面去努力：

第一，要做到在工作中具有威信，就必須在生活中守住底線。一是講黨性原則，遵守黨紀國法、廉潔從政準則、工作紀律和規章制度。二是在與員工的人情世故交往、禮尚往來方面，一定要適度適量，不能毫無節制。三是摒棄低俗文化，脫離低階趣味。例如，有時候，員工們開一些低階趣味的玩笑，作為領導者，不一定反對，但絕對不能摻和，如果條件允許，就可以悄悄的離開，既給員工們營造了一個寬鬆的生活環境，又表明了自己的態度，維護了自身的形象和威信。

第二，要做到在生活中與員工隨和，就必須在工作中不能有權就任性。一是儘量不用權或者少用權，遇事擺事實，講道理，以理服人。二是既講原則，又講人文關懷，多關心職工的艱難困苦。三是不高高在上，頤指氣使，盛氣凌人。等等。