我一定會去支援創業失敗者重新站立起來。
我為什麼會支援創業失敗者重新站起來呢？
因為一般只要是敢於創業的，都是有一定的野心和能力的。只要你有野心，只要你有能力，只要你不服輸，只要你有執行力，你一定還會成功的。
當你創業失敗以後，你先要靜下心來，回顧和分析你這次創業失敗的原因，有了結果，就肯定要找原因，把你的原因找出來。看看你到底缺的是什麼，看看你為什麼會失敗，只有找到原因你就會有答案。當如果說你的產品不合格的話，你就要造出你的合格的產品繼續創業，當你的服務不行的時候，你就要強化你的服務團隊。當沒有客戶的時候，你就要想辦法去找客戶，而不是坐在那裡等客戶。當你缺資金的時候，你要想辦法融資。當你缺員工的時候，你就要找到能死心塌地的為你工作的員工。其實想找到為你死心塌地的員工很簡單，你只要給他們一個不可抗拒的理由。
當你把你所有的問題都解決了以後，然後重新規定你的創業計劃，第1步幹啥？第2步幹啥？第3步幹啥？都把他做一個規劃書，按照你的規劃書去執行，中間如果有問題要及時改正。只要一有時間就去給你的大腦充電多學習。
我是認同的，因為你站起來的次數比倒下的多的時候你就已經贏了，人就不要過早的放棄，只要方向對，就努力堅持下去！
我一定會去支援創業失敗者重新站立起來。
我為什麼會支援創業失敗者重新站起來呢？
因為一般只要是敢於創業的，都是有一定的野心和能力的。只要你有野心，只要你有能力，只要你不服輸，只要你有執行力，你一定還會成功的。
當你創業失敗以後，你先要靜下心來，回顧和分析你這次創業失敗的原因，有了結果，就肯定要找原因，把你的原因找出來。看看你到底缺的是什麼，看看你為什麼會失敗，只有找到原因你就會有答案。當如果說你的產品不合格的話，你就要造出你的合格的產品繼續創業，當你的服務不行的時候，你就要強化你的服務團隊。當沒有客戶的時候，你就要想辦法去找客戶，而不是坐在那裡等客戶。當你缺資金的時候，你要想辦法融資。當你缺員工的時候，你就要找到能死心塌地的為你工作的員工。其實想找到為你死心塌地的員工很簡單，你只要給他們一個不可抗拒的理由。
當你把你所有的問題都解決了以後，然後重新規定你的創業計劃，第1步幹啥？第2步幹啥？第3步幹啥？都把他做一個規劃書，按照你的規劃書去執行，中間如果有問題要及時改正。只要一有時間就去給你的大腦充電多學習。