如何從零搭建自己的團隊

1.可以找志同道合的人合作

我自己是做網路直營的團隊，一開始一個人做，做到自閉了，休息了幾年才從新開始，我是如何一個人搭建自己的團隊呢，可以在網上或者現實中找跟你志同道合的朋友，必須是志同道合，而不是那些負能量的朋友，我是在貼吧留下我的個人資訊和聯絡方式，慢慢的有人跟我的想法一樣就開始加我了，然後我們交流一下就這樣開始了搭建自己的團隊了。

2.專案的分工明確

團隊的構成需要透過成員的加入，根據不同的人加我們，我們要了解他們的特長，把他們這些放在合適的位置去發揮它的特長。

3.利潤分配

根據團隊專案利潤做好全面的利潤佈局，領導層，代理層，這些都需要合理分配利潤，利潤分配不當團隊會隨時瓦解。

4.需要發掘新專案

有些專案能一直做，但有些專案不能一直做，因為市場飽和度，核心專案繼續發展，新的專案也要有，這樣能創造更財富。

5.做專案的核心

我自己經驗分享，找到合適不錯的專案也是非常難的所以在選擇專案的時候要考慮到因素一下

合法性

是否剛需產品

利潤空間

還有就是團隊的管理，網路團隊管理也是非常困難的因為都是在網路是管理，不是在實體公司那也管理，大家都是互相相信才能組成團隊的，所以不要欺騙團隊中的任何一個人，否則你行業所遺棄。