對於樓主提的問題，我想談談我的感想。作為一個護理專業出生的我，曾經奮戰在護理第一線，也曾經在護理管理崗位上幹過，箇中的酸甜苦辣五味雜陳。那麼如何管理好自己的這支隊伍，是一個非常艱難的事情。每個女孩子從護理學校畢業後，首先面臨的是考護士執業證的問題，這樣你到體制內或者是盈利性醫療機構執業身份才合法，也意味著她的收入相應會高些。然後青春靚麗的花樣年華應該是談婚論嫁的時候，人到中年孩子的教育問題，老人的養老問題，沉甸甸的壓在她們的肩上，然而她們卻是每天8個小時三班倒，也就是生物鐘完全打亂，上班時要打起十二分的精神，腦力加體力不敢有半分的鬆懈，那是人命關天的大事啊。最要命的是，專業技能考試是按國家有關規定是月月考，半年考，年中考。在家要處理與父母親、婆婆公公、七大姑八大姨、與丈夫、孩子的關係，在單位要處理與上級、同事、患者及家屬的關係。據有關資料分析，護理人員在履行自己職責的時候，她們所承受的壓力已經到了一定的閾值。所以作為一個護理管理者，需要做的是：對整個護理單元的運轉要成竹在胸，運籌帷幄，對每個護理人員的工作能力、家庭問題需要深入瞭解（不是八卦哈）將她們安排在合適的崗位，揚長避短，老帶新，強帶弱，快帶慢，細心配粗心，充分發揮他們的創新能力。在績效考核時，作為管理者，最要注意的是不能任人為親，要對敢於承擔責任，敢於挑擔子的，能勝任工作的同志就要在績效工資上有所體現，對吹牛拍馬，拈輕怕重，偷奸耍滑，拉幫結夥，搞小動作，挑撥離間同志之間關係的小人要進行扼制，樹立正能量，讓護理人員自立，自尊，自強，自信，更好地展現職業風彩。
對於樓主提的問題，我想談談我的感想。作為一個護理專業出生的我，曾經奮戰在護理第一線，也曾經在護理管理崗位上幹過，箇中的酸甜苦辣五味雜陳。那麼如何管理好自己的這支隊伍，是一個非常艱難的事情。每個女孩子從護理學校畢業後，首先面臨的是考護士執業證的問題，這樣你到體制內或者是盈利性醫療機構執業身份才合法，也意味著她的收入相應會高些。然後青春靚麗的花樣年華應該是談婚論嫁的時候，人到中年孩子的教育問題，老人的養老問題，沉甸甸的壓在她們的肩上，然而她們卻是每天8個小時三班倒，也就是生物鐘完全打亂，上班時要打起十二分的精神，腦力加體力不敢有半分的鬆懈，那是人命關天的大事啊。最要命的是，專業技能考試是按國家有關規定是月月考，半年考，年中考。在家要處理與父母親、婆婆公公、七大姑八大姨、與丈夫、孩子的關係，在單位要處理與上級、同事、患者及家屬的關係。據有關資料分析，護理人員在履行自己職責的時候，她們所承受的壓力已經到了一定的閾值。所以作為一個護理管理者，需要做的是：對整個護理單元的運轉要成竹在胸，運籌帷幄，對每個護理人員的工作能力、家庭問題需要深入瞭解（不是八卦哈）將她們安排在合適的崗位，揚長避短，老帶新，強帶弱，快帶慢，細心配粗心，充分發揮他們的創新能力。在績效考核時，作為管理者，最要注意的是不能任人為親，要對敢於承擔責任，敢於挑擔子的，能勝任工作的同志就要在績效工資上有所體現，對吹牛拍馬，拈輕怕重，偷奸耍滑，拉幫結夥，搞小動作，挑撥離間同志之間關係的小人要進行扼制，樹立正能量，讓護理人員自立，自尊，自強，自信，更好地展現職業風彩。