月嫂產業肯定要開始走網路化、規範化、服務化道路，從公司來講，不管是提升公司的網路化，還是說對從業人員的服務和技能進行規範化都很有必要。

隨著網路的發達，客戶對於家政企業或家政人員的監督力度會越來越大。

在無業不網路的今天，月嫂服務走向網路，已是大勢所趨。

但月嫂服務如何走向網路，如何衝破瓶頸逐步升級，才是我們要共同探討的問題。

目前月嫂服務的方式，仍是打一槍換個地方的游擊戰法，或是你佔一片，我霸一方的小區域割據。這種碎片化的形式，造成了月嫂人才素質參差不齊，業務技能低，服務質量差，使用者不滿意的現象。

這種現象不解決，升級月嫂服務只是空談而已。

要想徹底改變這些現狀，要想全面規範月嫂服務行業，提高月嫂服務質量，光靠民間的自發努力，是遠遠不夠的。首先應是政府的勞動就業部門或民間有資質的權威機構，在透過對月嫂的學習培訓考試合格體檢身體合格後，依法對月嫂實行分級認證制度（如頒發一級二級三級等月嫂證書），月嫂應依法持證上崗。這不僅滿足了各個層面使用者的聘用要求，也大大提高了月嫂的職業責任感和自豪感。其次是月嫂的民營服務企業，可以以大區域的連鎖形式組成集團聯盟，並實行區域或全國性聯網。總部可制定一系列的工作規章制度和工作紀律，並負責培訓各區域的管理幹部。各區域間的連鎖機構，除負責培訓一線月嫂的服務技能外，還有監督月嫂在使用者的服務質量及行為操守的職能（其大體形式，可參考滴滴公司的經營模式）。如遇使用者投訴，區域連鎖平臺，應及時作出回覆，平息事態。唯如此，月嫂服務業才能不斷向上升級，服務質量才能不斷提升，月嫂人才也才能逐步走向專業化知識化。廣大月嫂使用者，也才能求用及時，聘用放心。