有些事情不服輸是不行的。願賭服輸是一種心態，不會因為一項投資失敗而看不到自己真正的優勢，以及真正的目標。這也好比一句古語：勝敗乃兵家常事。

孫宏斌出於一種豪氣，一種義氣，當然也有自己的一些追求，出手150億投資了樂視。然而，之後事與願違，債務問題居然長時間得不到解決，該舍的不捨，該還的不還，甚至一走了之，美其名曰造車。實在令人無語。

厚德載物，乃清華校訓。錯則錯已、虧則虧已，事情還沒有結束，生意還在做，到最後，努力和堅持之後，唯有吃一塹長一智吧。

孫宏斌的人生經歷中，有多次熱情激進的選擇，出生于山西小村，年輕時進入聯想僅用了一年多的時間，便從普通員工破格提拔為企業發展部經理，又花了兩個月時間建起了13個獨資分公司，年底便實現銷售額2400萬元。經歷牢獄之災後，拿著柳傳志支援的50萬元進軍房地產，在第一個十年裡，他將一手建立的順馳地產做到全國地產中介老大，進軍開發領域狂飆突進後不慎折戟沉沙；再次創業，又用了十五年讓另一家地產公司——融創中國從零做到年銷售額超3000億。

最近兩年，孫宏斌最吸引人眼球的動作是投資風雨飄搖中的樂視，這一次他仍然很激進，

2017年1月15日，孫宏斌大手一揮，投資150億元馳援樂視。但這筆投資帶來了嚴重虧損，百億元資金仍然難為樂視續命，孫宏斌也從樂視網董事長之位退出，一定程度上來講，這次他服輸了。

2017年9月1日，在融創2017年中期業績釋出會上，孫宏斌說到這裡時瞬間哽咽，眼眶中泛淚，場面一度十分感人。

“去年12月如果我不投老賈，那樂視就死了，我就得幫他，我得一直幫他。我一直說人要心懷善意，為什麼我們在併購市場上這麼牛，我們不想著害人。我是一個比較率性的人，要心懷善意，我一定要把樂視做成一個好的公司。”

今年1月，在樂視網舉行的《關於終止重大資產重組事項暨公司經營情況投資者說明會》上，董事長孫宏斌在被問到如何看待樂視網的未來時，他更直接地說

“人有時候要敢叫日月換新天，有時候也要願賭服輸。做生意總是有賺有賠，做任何事情都有風險，如果沒有風險也就沒有回報。如果把風險控制到零，那隻能把錢存到銀行了。樂視網確實發生了誰也沒想到的變化，我們只能碰到什麼問題解決什麼問題。人其實是不能預測未來的，只能不斷的應對、調整。坦然面對困難、坦然面對結果，是我們應有的人生態度。”