創業的路上非常艱辛，能不能成功有2個方面的因素：1、您個人的決策和努力是不是對，2、市場環境是不是好。如果個人決策沒有錯，慢慢等風來。

前兩年我認識一位老哥，當時我是很佩服他的。因為他做的每一次決定，在我看來都是很有深意的，他是做甜品的。老闆家裡有錢，專門到日本學的技術和經營理念，他家的展示櫥窗永遠會比別家明亮。食材也是用好的，關鍵食材還要從日本進口。人員配備的也齊全，開在了當時最繁華的商場裡。一切都是那麼完美。3年前開業，那時候的生意好的不得了，所以又開了第二家和第三家。今年再見面的時候問他，只剩下一家了，其他2家還是倒閉了。問他為什麼？這麼好的生意怎麼會倒呢？他說，當時生意確實好，因為沒有競爭對手，產品又先進。本來心思生意穩定了在擴大下規模，做招商加盟，可是誰曾想模仿者太多，一下子把生意搶走了。網上的價格比實體的價格便宜一半還多，最後回天乏術，只好關了2家店，全力維持1家。

是的，現在的生意就是這樣，你不是老字號，你在不變的同時，對手再進步，不進則退的道理還是要懂的。如果我是這位老哥， 不需要等到開第二家，就著手招商，說不定現在已經賺的盆滿缽滿了。凡是做好兩手準備始終是沒有錯的，在這快節奏的時代，我們小企業，小公司最大的特點就是轉向靈活，最快速的做資本積累。

不知道從什麼時候有了這麼一句話，一件事情幹了5年就不要再做了。另外包括比爾蓋茨和巴菲特都說了需要專注。我也不知道到底怎樣才算是正確，但是我可以確定的是，我們是小企業，我需要賺錢。做了再多再好的準備，如果跟不上變化， 那就得被淘汰，除非你說，我不想掙錢，我就是要做品牌，那可以的，匠人精神值得佩服。但是你能做到麼？你能想馬先生一樣去開酒吧麼？

決定成敗的已經不單單是硬性條件，思想才是主要的，時刻保持學習的態度，與時俱進。我是天石，一個愛創業的創業者。