我是一名專業的HR，這個問題我來回答一下：

1.專業知識。人力資源分為六大模組，招聘、培訓、薪酬、績效、員工關係和人力資源規劃，一般企業中前五個模組運用的多一些。專業知識學習可以透過考企業人力資源管理師資格證、專業HR論壇如三茅人資網、專業書籍如弗布克人力資源管理系列等來學習。

2.實際操作。人力資源是與人打交道的職業，所以在實際運用中要注意變通。入職一家公司，首先要對公司相關人資制度、企業文化、組織架構、具體人員等系統瞭解學習，快速融入後在與應聘者、部門領導、公司高管對接時，注意相關人員的時間安排和情緒，在相關上傳下達、工作對接中要有耐心和細心。

沒有系統學過人力資源管理專業，一個偶然的機會走上了人力資源崗位，這就是我的一段人生經歷，總結幾條經驗供你參考:

1、先與前任做好交接，向前任虛心學習。領導讓你管理的可能是一個模組，如招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關係等。人力資源管理的是日常人事管理，都可以學會。

2、向身邊的同事學習。人力資源需要豐富的實戰經驗，同事經過多年磨練，就是你最好的老師。他們瞭解單位實際，工作方法接地氣，管用。

3、關注一些人力資源網站，瞭解人力資源管理常識。幹中學，學中幹。

4、參加各種培訓班，開眼界，可以與同行交流，不斷提高。

5、可以系統學習，拿個人力資源文憑。也可以系統自學，我覺得華人民大學的教材水平較高，是華人力資源管理課的鼻祖，值得系統學習。有人力資源管理概論、組織行為學、績效管理、薪酬管理、招聘與錄用等專業教材，供你選用。

6、可以考考人力資源從業資格證，逼迫自己系統提高，也有專業部門認證你的能力，利於職業發展。

實戰是最好的學習，培訓可不斷提高自己。願你走好一段新的人生職業生涯。

非專業人力資源的人，要想提升系統能力資源，第一要向前任認真學習經驗，其次自己要多努力向社會有關人力系統部門，進行參考學習吸取經驗，要多瞭解每個部門需要的人才，和理分配。提升公司效益，要誠信，誠實面對社會招聘！

工作白楞工具裝置是沒問題，最難，最有成就的就是會協調好人，知道怎麼用人，什麼樣的人做什麼樣的事，要有充足的掌握別人心理的經驗，和社會經驗。和學沒學過人力資源管理關係不大。天份吧。做人要低調，說辦事要高調的都死的賊快。管理和處理問題是個技術活。