現代社會的優秀管理者在古代就可以做一名合格的將軍。
懂得如何合理選拔使用優秀的幹部，以及如何管理和考核這些幹部，如何團結並調動幹部的積極性；對於戰場上的風險、機遇非常敏感，有良好的直覺；有非凡的執行力；懂得如何為軍隊做好後勤補給，對於行軍、駐紮、防守、進攻都有一點的瞭解，懂得一些地形地貌知識，懂得一些天時、人文知識等，即便不瞭解，也要有懂的下屬；有良好的情商，熟悉可以和下級、上級、平級、內部、外部高效良好地互動。基本上就可以做好一位將軍了。能做到這一點的人，無論是戰場、官場還是商場，可能還不完全做到戰無不勝，但是優於同時代大多數人就足夠了。
宋朝的范仲淹、明朝的熊廷弼、盧象升、袁崇煥等人都是文官出身，此前沒有什麼受過軍事訓練，一天兵都沒有當過，但是懂得管理，就能把軍隊管起來，打過幾次仗後就會逐漸成長為合格的將軍。
清末的曾國藩，讀四書五經出身，沒有受過什麼軍事教育，但是他能用鄉黨的方式組建起湘軍來，能用收厘金的方式為湘軍籌措到軍費，能從朝廷要來名義，和各地督撫以及朝廷有良好的互動關係，這就足以組建起湘軍。在戰術上就是“結硬寨、打呆仗”，不搞奇兵，不準“浪戰”，穩打穩紮，實戰訓練，最終搞出一支讓清政府的擔心的十萬大軍，硬是把身經百戰的太平軍逼入絕境。
毛主席，也沒有上過一天的武校，沒有讀過什麼兵書，當過幾天兵，不過恐怕並不能增加他多少軍事知識，憑藉《三國》《水滸》，憑藉組織力、管理能力、悟性，就能打出幾次反圍剿、四渡赤水這樣的戰役，也能搞出三大決戰這樣的戰略決戰。
所以，對於沒有一點在戰場知識，要想成為古代一個合格的將軍，學習並掌握《管理學》是有必要的。
學習《管理學》後，能夠實際運營一個幾百人、數千人、上萬人的公司或團體，就具備了一定的將軍資質。
要想更進一步，那就是不斷參加實戰，用實戰來鍛鍊自己和部下。
此外，《孫子兵法》中說道“以正合，以奇勝”，上述的做法都是“正”，是行軍作戰的前提，要想當一個名將，還得懂得用“奇”，發明新戰法、新制度等等，基本上就有當名將的資質了。
現代社會的優秀管理者在古代就可以做一名合格的將軍。
懂得如何合理選拔使用優秀的幹部，以及如何管理和考核這些幹部，如何團結並調動幹部的積極性；對於戰場上的風險、機遇非常敏感，有良好的直覺；有非凡的執行力；懂得如何為軍隊做好後勤補給，對於行軍、駐紮、防守、進攻都有一點的瞭解，懂得一些地形地貌知識，懂得一些天時、人文知識等，即便不瞭解，也要有懂的下屬；有良好的情商，熟悉可以和下級、上級、平級、內部、外部高效良好地互動。基本上就可以做好一位將軍了。能做到這一點的人，無論是戰場、官場還是商場，可能還不完全做到戰無不勝，但是優於同時代大多數人就足夠了。
宋朝的范仲淹、明朝的熊廷弼、盧象升、袁崇煥等人都是文官出身，此前沒有什麼受過軍事訓練，一天兵都沒有當過，但是懂得管理，就能把軍隊管起來，打過幾次仗後就會逐漸成長為合格的將軍。
清末的曾國藩，讀四書五經出身，沒有受過什麼軍事教育，但是他能用鄉黨的方式組建起湘軍來，能用收厘金的方式為湘軍籌措到軍費，能從朝廷要來名義，和各地督撫以及朝廷有良好的互動關係，這就足以組建起湘軍。在戰術上就是“結硬寨、打呆仗”，不搞奇兵，不準“浪戰”，穩打穩紮，實戰訓練，最終搞出一支讓清政府的擔心的十萬大軍，硬是把身經百戰的太平軍逼入絕境。
毛主席，也沒有上過一天的武校，沒有讀過什麼兵書，當過幾天兵，不過恐怕並不能增加他多少軍事知識，憑藉《三國》《水滸》，憑藉組織力、管理能力、悟性，就能打出幾次反圍剿、四渡赤水這樣的戰役，也能搞出三大決戰這樣的戰略決戰。
所以，對於沒有一點在戰場知識，要想成為古代一個合格的將軍，學習並掌握《管理學》是有必要的。
學習《管理學》後，能夠實際運營一個幾百人、數千人、上萬人的公司或團體，就具備了一定的將軍資質。
要想更進一步，那就是不斷參加實戰，用實戰來鍛鍊自己和部下。
此外，《孫子兵法》中說道“以正合，以奇勝”，上述的做法都是“正”，是行軍作戰的前提，要想當一個名將，還得懂得用“奇”，發明新戰法、新制度等等，基本上就有當名將的資質了。