一、制度管理
1、負責人力資源相關制度辦法、操作流程的編制、修訂。
2、負責人力資源相關制度辦法、操作流程的宣貫培訓、督促、落實。
二、組織最佳化設計
1、負責全行崗位設定、人員編制的確定和最佳化。
2、負責全行職責體系的構建、調整最佳化。
3、負責全行任職體系的建立、內容變更、資格申報。
三、人力資源規劃
1、負責制定中長期人力資源發展規劃。
2、負責彙總制定人力資源需求計劃。
四、招聘管理
1、負責開展招聘需求調研，制定和釋出招聘計劃，
2、負責組織實施招聘甄選。
3、負責組織實施入職培訓及考核。
4、負責辦理員工錄用系列手續。
5、負責組織新員工試用期考核及轉正。
五、人事管理
1、負責勞動關係管理。
2、負責人員變動管理，含晉升、調動、輪崗、離職、退休、內退、待崗等。
3、負責組織開展人員內外部考核。
4、負責人事資訊維護和人事報表提報。
5、負責人員休假管理。
6、負責組織開展員工行為排查。
六、培訓管理
1、負責開展培訓需求調研，制定培訓計劃。
2、負責組織、協調開展各項培訓。
3、負責組織開展培訓效果考評。
4、負責培訓檔案管理。
七、績效管理
1、負責制定、最佳化績效考核及分配辦法。
2、負責組織實施各部門季度、年度績效考核。
3、負責組織開展、跟進督導各部門的績效一次、二次分配。
4、負責收集績效考核反饋資訊，進行績效考核改進。
八、薪酬管理
1、負責編制薪酬預算，進行預實分析和預算調整。
2、負責人員薪酬的確定和調整。
3、負責人員薪酬的核定和發放。
4、負責福利管理，含策劃、申報、調整、發放等。
九、部門內部管理
1、部門內部人員管理，含用人、異動、考勤、考核、培訓、獎懲等。
2、部門行政事務管理，含部門工作計劃、檔案管理、內勤管理、公章管理、預算管理等。
一、制度管理
1、負責人力資源相關制度辦法、操作流程的編制、修訂。
2、負責人力資源相關制度辦法、操作流程的宣貫培訓、督促、落實。
二、組織最佳化設計
1、負責全行崗位設定、人員編制的確定和最佳化。
2、負責全行職責體系的構建、調整最佳化。
3、負責全行任職體系的建立、內容變更、資格申報。
三、人力資源規劃
1、負責制定中長期人力資源發展規劃。
2、負責彙總制定人力資源需求計劃。
四、招聘管理
1、負責開展招聘需求調研，制定和釋出招聘計劃，
2、負責組織實施招聘甄選。
3、負責組織實施入職培訓及考核。
4、負責辦理員工錄用系列手續。
5、負責組織新員工試用期考核及轉正。
五、人事管理
1、負責勞動關係管理。
2、負責人員變動管理，含晉升、調動、輪崗、離職、退休、內退、待崗等。
3、負責組織開展人員內外部考核。
4、負責人事資訊維護和人事報表提報。
5、負責人員休假管理。
6、負責組織開展員工行為排查。
六、培訓管理
1、負責開展培訓需求調研，制定培訓計劃。
2、負責組織、協調開展各項培訓。
3、負責組織開展培訓效果考評。
4、負責培訓檔案管理。
七、績效管理
1、負責制定、最佳化績效考核及分配辦法。
2、負責組織實施各部門季度、年度績效考核。
3、負責組織開展、跟進督導各部門的績效一次、二次分配。
4、負責收集績效考核反饋資訊，進行績效考核改進。
八、薪酬管理
1、負責編制薪酬預算，進行預實分析和預算調整。
2、負責人員薪酬的確定和調整。
3、負責人員薪酬的核定和發放。
4、負責福利管理，含策劃、申報、調整、發放等。
九、部門內部管理
1、部門內部人員管理，含用人、異動、考勤、考核、培訓、獎懲等。
2、部門行政事務管理，含部門工作計劃、檔案管理、內勤管理、公章管理、預算管理等。