企業和員工之間本質就是僱傭關係，這種關係對企業和員工雙方的發展都有利，簡單純粹的商業關係，在遇到事情的時候，更好處理！
當然現在很多企業為了長遠的發展，已經都把人文關懷上升但企業文化的高度，這種現象也會隨著勞動力的越來越短缺，而變得越來越明顯。
如果一個老闆說他開公司不是為了掙錢，那他肯定把別人當成了傻子！
利潤是一個企業追求的最終目標，而一個企業要想獲得收益，就必須有一套完整的制度來約束員工。
僅僅依靠親情，不足以調動所有人的積極性，更不能保證員工的執行力和效率，自覺的人很多，不自覺的人更多。
經常有人會問，要不要去自家親戚家公司上班，我給的建議是最好不要去，除非你沒有更好的選擇。
去親戚家上班固然容易，但作為親戚，肯定不會對你管理那麼嚴格，甚至在你犯錯的時候，都不會批評你，不僅對你日後的發展不利，甚至讓你養成不好的習慣，助長你的惰性。
其實對絕大多數職場人而言，親情是不恰當也不合時宜的，沒有制度，何談職場！
在大多數情況下，我們需要的不是職場的冰冷，而是制度外的一絲溫情。
就是最近發生的網易暴力裁員事件，員工並不苛求公司能夠像親人那樣的噓寒問暖，只是想得到公司給予的一絲絲溫暖;需要公司的人文關懷;需要公司的不拋棄，不放棄！
現在隨著用工難問題的顯現，以及網路曝光的影響力，人文關懷已經被更多的企業接受，甚至提升為一種文化。
受盡辛苦，本就不易，潦倒困苦，怎忍心放棄！
慶幸的是，這個世界不僅僅有悲傷的故事，更多的滿滿的感動。
同事家裡遇到了難事，但一直不願意透漏，最後被領導得知，組織全單位捐款，幫這個同事度過了難關。
工作是一種僱傭關係，但並不是每個人都是冷血動物。
僱傭關係本就是純粹的，制度是死的，是無情的，但人是有情的，人心是暖的！
企業和員工之間本質就是僱傭關係，這種關係對企業和員工雙方的發展都有利，簡單純粹的商業關係，在遇到事情的時候，更好處理！
當然現在很多企業為了長遠的發展，已經都把人文關懷上升但企業文化的高度，這種現象也會隨著勞動力的越來越短缺，而變得越來越明顯。
企業的最終目的是利潤，規章制度比親情更能提高公司效率如果一個老闆說他開公司不是為了掙錢，那他肯定把別人當成了傻子！
利潤是一個企業追求的最終目標，而一個企業要想獲得收益，就必須有一套完整的制度來約束員工。
僅僅依靠親情，不足以調動所有人的積極性，更不能保證員工的執行力和效率，自覺的人很多，不自覺的人更多。
對員工而言，溫暖親情，助長惰性經常有人會問，要不要去自家親戚家公司上班，我給的建議是最好不要去，除非你沒有更好的選擇。
去親戚家上班固然容易，但作為親戚，肯定不會對你管理那麼嚴格，甚至在你犯錯的時候，都不會批評你，不僅對你日後的發展不利，甚至讓你養成不好的習慣，助長你的惰性。
我們需要的不是親情，更多的是溫情，不拋棄，不放棄的責任！其實對絕大多數職場人而言，親情是不恰當也不合時宜的，沒有制度，何談職場！
在大多數情況下，我們需要的不是職場的冰冷，而是制度外的一絲溫情。
就是最近發生的網易暴力裁員事件，員工並不苛求公司能夠像親人那樣的噓寒問暖，只是想得到公司給予的一絲絲溫暖;需要公司的人文關懷;需要公司的不拋棄，不放棄！
現在隨著用工難問題的顯現，以及網路曝光的影響力，人文關懷已經被更多的企業接受，甚至提升為一種文化。
受盡辛苦，本就不易，潦倒困苦，怎忍心放棄！
人心總是熱的，所以善行從未缺席；人心是溫暖的，所以感動一直都在。慶幸的是，這個世界不僅僅有悲傷的故事，更多的滿滿的感動。
同事家裡遇到了難事，但一直不願意透漏，最後被領導得知，組織全單位捐款，幫這個同事度過了難關。
工作是一種僱傭關係，但並不是每個人都是冷血動物。
僱傭關係本就是純粹的，制度是死的，是無情的，但人是有情的，人心是暖的！