總體應該本著“物以稀為貴“的原則來平抑選手和俱樂部見得利益平衡。只有找到了利益的平衡點才能保障職業隊員的利益，才能使俱樂部獲得足夠的收入來維持自己的健康運營。當形成了利益的雙贏，如DOTA2這些電競遊戲才能健康發展。

一、人才

引進專業的俱樂部管理人才和人才團隊，從俱樂部管理、商務運營、財務運營各個方面來實行商業化和市場化運作。建立依據市場化薪水和選手個人實力和成績相匹配德薪酬和獎勵體系。做到賞罰分明。在實施的時候也必須做到公平公正公開的原則，維持俱樂部和選手的利益平衡。

二、協會

按照體育賽事執行的模式，各個俱樂部聯合成立電子競技協會。完善電競選手的註冊制，合格就註冊，不合格或者違規犯法了就給予取消註冊資格。設定電競行業的執行章程，規範化運作。將俱樂部和選手的權利和義務以書面規則形式確定下來，並約定實施。成立工會組織，維護員工利益，並平衡俱樂部和選手間的關係。

三、青訓

建立青訓隊，培養後備人才。由各個俱樂部牽頭，共同出資成立青訓隊和青訓隊的聯賽，用來培養新人，選拔路人中的天賦選手。當今有很多知名選手都是從青訓隊裡面脫穎而出的，最為知名的是Maybe，曾經的天梯第一，到如今的世界知名中單。可是西恩DOTA已經連續三屆沒有TI冠軍了，征戰賽場的都是一些老兵，隊伍早已青黃不接。只有不斷地培養輸出年輕天賦選手，電競行業才能實現可持續發展。

四、素養

這裡的素養指的是職業道德素養，就是敬業精神。有很多選手為了個人利益，做出一些有損戰隊和俱樂部的事情，成為行業笑料。職業選手為了自己的收益，私底下也常會去參加很多商業性的活動，走穴賺錢。這些商業活動都應有俱樂部同一協調，個人接私活不僅有損俱樂部的利益，還會嚴重的影響選手的水平。

總結：要想保證一個行業的可持續健康的發展，必須得建立起完善的制度，並且執行。如今電競也越來越商業化，很多的資本競相湧入，確實對行業整體水平提高有好處。有了資金，可以引進專業的管理，實施制度化的執行。但是國內的電競行業目前還稍顯凌亂，想像體育賽事那樣制度化運作，還有很長的路要走。

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