回覆列表
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1 # 嬰兒百科
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2 # 小子職場縱橫
1.對於公司目標與個人利益而言,如果該員工沒什麼價值,放棄是最有效的辦法;
2.如果該員工是你的業績資源,那就得留住人家。如何管理?最好的方法,成為朋友,朋友之間說話做事的尺度就大多了;其次,就是順著玻璃心,鼓勵玻璃心的優點與價值,然後,一點點透過小問題來幫助玻璃心堅強起來。
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3 # 安妮33167121
玻璃心員工在工作當中的優點多表揚和鼓勵,缺點和不足的地方點到為止,注意談話技巧,揚長避短。如此員工我行我素,不服從管理和分配,可考慮重新換人。不能為公司利益為出發點,枉自非薄,留他何用。進了公司,個人和公司就是一體的,大河裡沒魚,小河裡會有蝦嗎?公司沒利潤,員工會有收益嗎?
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4 # 嗼ˉ唸
如果他有能力,能為工作帶來價值,玻璃心就玻璃心嘛,能在平臺勝任工作就自己消化,也可適當開導,連自己情緒都管理不好也不會優秀到哪去
指很容易就受到打擊,內心過於敏感的人。直接的字面意思指內心太脆弱敏感,非常非常容易受到傷害的人。用來形容對方的言語或行為深深地傷害了自己。
引申意義
進一步引申意義為,別人不經意的玩笑話或打趣,都能使他受到傷害,胡思亂想。網路上一般都是用這層意思。帶有強烈的自戀情節。
玻璃心從小家庭教育沒有一點挫敗訓練,基本上都是蜜罐里長大的。
如何面對這些人:
1.從淺入深的從事理上讓其明白他的問題。第一次點播一下,用別人的類似於他的案例去說教,如果這個事情發生他身上可以感同身受一下。讓他明白你要表達道理,他心裡自然會有所愧疚。
2.經過上次的耐心教導,他已經明白你的做人做事原則,請收回你的玻璃心,否則我不會有那麼多耐心時間精力去教一個沒有家教好的問題少年。畢竟他已經成年,已經給過機會,至於他自己願意不願意成長,社會會教育他的。
每個人都是自帶翅膀的天使,就看你自己願不願意展翅了!