必須要較真，我的理由如下幾點。

第一:工作中的交接時非常重要的，兩個人的溝通協調是對工作的負責，如果兩個交接不好，對某個問題某個環節的交接含糊不清，那麼因為這個環節或者問題出現重大事故或者影響怎麼辦，該追究誰的責任？

第二：防止不必要的扯皮情況發生，人都是自私的，都是趨利避害的，當有的工作交接不清導致出現矛盾的時候，雙方都會推卸責任，造成公司的資源浪費。

所以綜上兩點，企業內工作的交接務必要較真，含糊不得。

對於這個問題，我的答案是必須要較真。

我大學是化工專業的，先從化工本身來開啟這個問題。

眾所周知，化工專業、化學等，會經常做實驗。做實驗的時候，需要寫實驗報告，記錄實驗從開始到結束整個過程的詳細情況。經常會遇到，一個化學實驗需要十幾個、二十幾個小時，有的甚至更長。對於這種情況，通常是和同學、同事合作，一起來完成。每次交接，除了實驗報告記錄之外，還需要口頭強調哪些注意重點，不然，很容易會出問題。

工作中，每個工作崗位都有特定職責範圍，每個時間段都做了些什麼，班次結束後，有什麼沒有完成，做到哪一步了，留給交接同事的是什麼事，哪些是特別重要的，哪些是很急的，等等，必須要清清楚楚地告訴接替班組的同事。這樣，同事才能更好地安排自己的工作時間，什麼事該先做，什麼事該什麼時候做等。否則，很容易出亂子。

有一個朋友，和另外一個工友輪班，他們的崗位是二十四小時不離人的。

有一次，他值班，我朋友去接班，他正打電話，沒看見我朋友來。

只聽見他說:我想來就來，另一個班的人很個瓜子一樣，我讓他頂就頂，咱們隨便玩，我這邊時間沒問題！

我朋友沒等他說完，一腳就踹過去了，打個他跪地求饒。事後，我朋友辭工了，畢竟打架了，朋友說如果講義氣被別人當傻子，寧願不講。

我也覺得零容忍。

這個是要看涉及到什麼問題，有否原則性事項?比如經濟方面或重要的大客戶。

工作性的交接我認為理應認真對待，以書面形式來說明，便於以後的查閱，便於接收人的後續跟進。不能誰離開了，影響公司的正常執行。

認真是對待工作敬業的態度，充分說明一種負責任的品質。

所以，態度平和，必須較真。