短期內不能，在現有市場格局下，除非出現行業或者科技鉅變的突破否則不會出現新的藍海或者模式，

1.近些年出現的所謂的網際網路+的各種模式突破，無論是滴滴還是新零售基本都是行業細分領域一直出於紛爭狀態無巨頭，資本藉著新技術的整合應用，殺掉中間商直接做c端，掙走了原有中間環節的錢，並非是增加了新的盈利點

2.家電行業產業上游格局比較穩固，中下游的銷售服務也趨於穩定，新零售這種模式短期若沒有大資本來搞市場難有變動

如果有可能產生變動，那就是上游廠商自己殺中間商或者聯手資本殺中間商顛覆行業模式，但是段時間沒有哪個廠商敢這麼給自己插一刀率先改變

直接說出觀點：不能，如下開始展開分析。

1，先說一下，並不是所有的家電，都有低價出貨依賴。

比如華為手機的系列產品

2，新零售說白了，依然是一種渠道模式，依然是銷售的一個動向，並不能改變家電的大的銷售格局。

3，有沒有低價出現問題，關鍵是看廠商的定價問題。

比如在小家電的市場上，可以看到電器價格網上網下價格的差距。

這是什麼問題造成的，以為是廠商問題造成的,。

比如我看到VIVO與OPPO手機，網上網下最起碼標價一致。

4，家電電器是一個成熟的標品時代，價格是相當透明的，無論是線上還是線下，所以對於消費者而言，都會參考網上價格。

5，家電與衣服化妝品不一樣，是一個不用太細究合不合適的問題，比如買個電磁爐，只要是個電磁爐，大概都能用，而不像衣服，大了或者小了。所以網上依然可以大量買賣。

6，對於未來的電器發展，以為可以學習OPPO與VIVO,包括小米，先制定好價格策略，再展開渠道鋪陳，這樣會好很多。