現在網路平臺不是有一個購物軟體（興盛優，），就是主要針對農村，特別是老人家和不方便出門或者沒有時間出門買東西的人，就我們村就有好幾個，這個平臺還是送貨上門特別方便，就是你今天下單明天就會送貨上門，就是隻要你一部智慧手機和一個微訊號就可以

這個想法非常好，一方面可以方便小區居民，二可以減少中間環節讓利於民。

關鍵在於首先要保證農產品質量、價格穩定實惠。還要保證農產品供給安全高效。

平臺推廣出去很難

先不說做平臺，在技術方面要投入多少錢；即使你把平臺做出來之後，也很難推廣出去。一提到平臺，你至少得做個小程式之類的吧，有些還會直接考慮做個APP。小程式多少錢？APP多少錢？這雖然沒有一個固定的收費標準，甚至還看人收錢。但是，你要做一個稱心如意的小程式或者APP，至少得花上萬塊錢吧。當然了，幾千塊錢的也有，直接使用別人做好的，功能什麼的都已經提前設定好了，你只需要付年費就可以了。

如果我們自己去做平臺，很有可能也會如此。從誕生到消失，可能很多人都還不知道。

我們再來說說，農產品這類平臺。假如，我們現在開發了一款農產品平臺，前期通過促銷活動，簽到免費送、推薦他人使用送現金，把一部分小區使用者拉過來使用我們的農產品平臺了。

那麼，我們的農產品，如何配送給小區使用者呢？從產地直接拉過來？跟小區周邊的蔬菜、水果店合作？無論用那種方式，都沒那麼簡單。你想，如果是從產地直接拉過來，剛開始推廣的時候，我們銷量不大，從產地採購量不大的話，運費成本肯定會很高，而且損耗也大。這還沒考慮品種的問題。我們都知道，農產品品種非常多。既然我們做平臺了，如果品種少了，小區使用者就會說“品種太少了”。這麼多品種，都從產地拉？這連永輝跟美菜都做不到。

那麼，我們從批發市場，或者直接跟小區周邊的蔬菜、水果店合作嗎？那麼價格優勢在哪裡呢？如果沒有價格優勢，小區使用者，憑什麼來使用我們的平臺呢。

當然了，對於自己做平臺，也不全是這麼悲觀。從積極面來說，我們可以考慮做農產品供應鏈，然後藉助現有的主流渠道，比如，外賣平臺來服務小區使用者。然後建自己的私域流量池，等到使用者積累到一定程度的時候，在把自己打造成一個IP，再接著公開跟其它平臺進行PK。夢想還是要有，萬一實現了呢！

您這個想法理論上是可行的，但沒那麼簡單，現實需要一套完善的體系，從農村到小區中間有龐大的產業鏈，這些產業鏈都是有存在的原因的，也解決了很多社會問題。

農產品的痛點在於：

1. 農民產出的農作物都是批量較大，農產品的保質期較短，質量難以把控，直接送到小區，就會出現趕集的現象，人員過度密集等情況，送到小區就不如直接送到家，但是農產品的特點明顯是以批進行配送價效比更高，這就是衝突的。

2. 消費水平也不一致，有的人喜歡高大上，有的人喜歡價格實惠，人員資訊的收集也相對比較麻煩。

1. 以區域擴大小區的概念，招募區域合夥人，由合夥人發展小區代理人，在與周邊生活店面合作，給予一定的佣金，合夥人承擔這個渠道費。

3. 合夥人可以採用預售的形式，預售最好不要超過1星期，以價格優惠吸引購買，提前開啟農產品訂購，連同平臺進行線上宣傳，安排組建固定批量運輸物流，送到周邊合作生活店面。

其實這就是這兩年比較火爆的社群常用的電商模式，可以蒐集下這些成功的案例，抓準農作物的種類，發揮優勢抓準區域人群特點，這種模式需要有完善的業務管理後臺。

當然可以了

這個想法很切合實際，是個一舉多得的事，可以試一下的。

首先，按照目前的疫情形勢，雖然得到控制，但是還不能掉以輕心，通過這樣的方式，可以減少消費者出門的次數，在一定程度上減少了感染的機率。是個好事。

其次，可以帶動農民的積極性，幫助他們銷售農副產品，增加農民收入，還可以讓他們明確城裡消費者的需求，不再盲目的種養。又是一個好事。

再次，能讓城裡小區的人吃到新鮮的無公害的食品，這也是好事。

還有，解決了自己的就業問題，而且這個事是可以複製的，成功一個小區後，可以複製推廣。

關於建議有以下

1，依靠網際網路，當然跑腿肯定少不了，把城裡和農民之間的供求關係搞順，比如說城裡人需要什麼，農民能提供什麼？你作為中轉站要怎麼做。

2，就是一些基本的硬體設施了，肯定要車呀什麼的，肉類可能還需要冷鮮車。

4，可以去當地的扶貧部門諮詢下，說出您的想法，看能不能提供點設施方面的支援，畢竟也是扶貧的一種手段。

1 隨著網路基礎設施的快速發展，全國基本實現了高速上網，和網路的全覆蓋，這給農產品的網路銷售和小區配送提供了很好的網路基礎保障。

2 近年來網上電商快速發展，各種平臺大量出現，無論是從技術還是發展模式都有很多成功案例可以參考。農產品小區配送平臺更具有針對性，服務會更精準，所以應該可行性很高。

對於做一個這樣的平臺我有以下幾個建議：

1 要搶佔市場先機。很多地區早就已經出現了一些關於農產品配送的小平臺，大多都是基於自己公司或結合第三方大平臺推出的平臺，在疫情的衝擊下，傳統的配送渠道或銷售模式都暴露出了其本身的一些不足，在此背景下出現了更加多的農產品配送平臺。雖然都不太完善，但都初具規模。所以要想做這樣一個平臺，一定要儘早入局，最先得到市場的認可是最重要的。

2 平臺運營的建議。任何平臺的運營都必須要有自己的特色和發展規劃，是主攻市場，還是客戶體驗，亦或者是其他。只有規劃好了才會有具體的發展計劃和方向，才能發展的更好。盲目的運營必將最後被淘汰出局。

其實你的這個問題我也想過，這些年網際網路的興起，智慧手機的普及，信快速度化，集中化，讓社群團購成了可能。把農村產的一些新鮮水果，蔬菜直接送到小區我覺得這個方法還是可行的，但是也會存在一些問題。

1.平臺的建設。

第一，如果你想自己做品牌，長期獨立的運營，我覺得最好還是自己做一個APP，好處就是積累了大量穩定的客戶，客戶購買也更自由化。缺點就是前期投資比較高，也需要專門的人來負責APP的更新和維護。並且前期還要去每個小區去做活動推廣，這個費用也是很大的一筆開支。如果有實力了可以試一試。

第二，比較簡單方法，依託第三方平臺來做，投資小，見效快。微信群，微信商城，微信小程式，通過商城+微信群預售下單。現在每個小區都有業主群，可以找在小區有影響力，有人脈，有資源的店家合作代理，運用他們的資源來推廣，給他們一部分的抽成。這樣自己不用租店面，業務量也減了下來。

2.產品的優勢

其實，現在每個成熟的小區門口都有自己的菜市場，並且農產品的品類也比較全面。如果想把銷售做好，要做的有特色，體現自己的優勢，才有競爭力。

第一，提前一天採摘或是當天採摘，保證蔬菜，水果的新鮮。

第二，保證農產品的健康安全，這是現在人們最關心的。可以通過直播或者一些小視訊來展示農產品的種植和採摘加工過程，讓人們放心食用。

第三，直接農民手中收購，中間商少了，保證農產品的價格優勢。

第四，保證產品品類的多樣化。增加農產品的品類，產品統一集中化管理，利益最大化。讓人們一次把想要的東西買全，就不會二次往菜市場跑，產品單一抓不住客戶。

第五，保證時效性，準時，準點送達，保證人們回來以後就可以拿到自己買的東西，不會耽誤做飯。

第六，足斤足兩，保證誠信經營。

3.產品的配送和服務

第一，保證蔬菜農產品的新鮮，一般用冷鏈車集中配送。對一些特殊的產品，像雞蛋等易碎品做好包裝和防護，按時按點送達。

第二，每個人的時間一樣，可以提前打電話聯絡，不能及時來取，可以放在合作站點及時通知客戶。

第三，對客戶的問題要及時解決，不能拖延，做好服務。

以上就是我自己的一點考慮，其實現在人人都有手機，農產品又是必需品，社群團購挺方便的，利潤也挺大，如果想做這一方面不妨來試試。不過溫情提示，投資有風險，需謹慎，看看自己是不是有實力去做，或者先從某一兩個小區來嘗試，有經驗了再做大。

第一 產品選取。在選取農產品前先到幾個小區做資料分析，取產品的定位是面向什麼人群，是加工產品，還是初級產品，在價格上相差很大，一定程度上決定你下來能不能存活。面向什麼樣的人群決定你要相應的對策進行推廣。使用者需求產品分析，選取的產品質量和數量是否能達到使用者的要求，農產品的保質期不是很長。

第二 團隊建設。有了會做的人，接下來就是分工的問題，不管是農村電子商務還是其他的電子商務，不管是自建平臺，還是利用別的平臺，你永遠和競爭者在同一個起跑線上，但是別人有的崗位你沒有，你就不能在相應的角度看到你的產品，團隊，存在的問題。所以，定崗定則。

第三 產品配送。在配送方面無論是代送還是自送都害怕的就是損耗，不新鮮，質量把控，食品安全。還有配送成本。配送時間。

第四 能否延長產業鏈。這個問題是你能不能在行業裡被很快替代。只有你有的產品，初級產品可以銷售，初級包裝可以銷售，深加工可以出售，那麼就需要延長產業鏈，這樣產品的附加價值也就能提升。有利於團隊 、機構、組織的長期發展。