還有一個選項，是我的答案：D

D 代表了，瑞幸不會從咖啡超過星巴克，可能會從其他方面彎道超車超過星巴克

瑞幸 可能從一開始就志不在咖啡，僅僅是透過咖啡這個品類，打入市場，透過營銷碰瓷 星巴克，達到他們提高曝光率、話題率的手段，最後瑞幸想幹什麼？

感覺更像一個 全家便利店？

從咖啡市場和品質來講，瑞幸很難超過星巴克，畢竟星巴克在中國十幾年經營，專注打造星巴克高品質高服務的品牌形象，也培養了很大一批星巴克咖啡愛好者，在咖啡市場星巴克已然是龍頭老大。

這兩年瑞幸咖啡興起，主要還是依靠網際網路流量和優惠政策吸引消費者購買，不能保證消費者的粘性，品牌才剛剛起步影響力也不大，如果沒有了優惠力度支援，更不能保證復購率和顧客流失，目前瑞幸虧損嚴重，還要在未來2-3年佈局市場，並不打算盈利，還需要大量資本市場支援，如果沒有後面資本支援整個供應鏈和公司發展都會出現問題。

不管是從品牌影響力還是咖啡品質服務，以及門店數量等多方面都證明瑞幸咖啡很難能超過星巴克。

我不是來回答問題的，我就曬個照片。瑞幸雖然營銷做的不錯，但是咖啡不好喝，跟前面兩個有興趣的對此下就知道了。

星巴克是拿歐洲的咖啡玩商業，改良糊弄華人。瑞幸是玩資本，兩個從某種意義上說都與咖啡文化無關。一個搶劫，一個小偷。

營銷過度的品牌，一舉一動都會在網路上出現。什麼時候瑞幸把關注點轉移到門店，專注產品和服務，專注現金流的健康滾動，才是瑞幸能夠成為品牌的時候，才是可以和喜茶等品牌共享市場的時候。至於星巴克，那就算了，不是一個等量級！