在這種情況下，我個人建議，保持種植業但需要改變營運方案了。重新選擇你的商品對市場的需求度。第一，未來10年內你的商品是市場中大量需求的，並且是剛性需求。第二，保持部分種植產業來維持現有費用，至少不是虧損運營。

最終可以說，選擇商品是很重要了。個人意見

感嘆一下：搞農業真的不容易。

看到“種植五年投入百萬，還欠下100多萬的債”的時候，我想起了一個帶著資金下鄉搞種植的朋友，也是這種情況，真的非常慘。

2015年的時候，農村電商搞得如火如荼，在城裡市場接近飽和的時候，大家又把目光投向了農村市場。

也就是這一年春天，我朋友帶著自己上班多年積累的資金和抵押城裡的房產貸款出來的500萬下鄉了。

當時國家政策非常好，對土地流轉的種植大戶補貼也非常高。

我朋友瞅準了時機，趕緊開始包地、育苗、請工人、上下打點疏通關係。

剛開始的時候，資金還充裕，做事情也是大手大腳的，但是後來，情況真的不容樂觀，尤其是到了第3年的時候，500萬幾乎花光了，但是補貼款還沒有拿到手，最後資金鍊斷裂。

為了回籠資金，不得不將自己承包的上千畝土地進行二次流轉，錢拿到手之後，我那朋友深深地嘆了一口氣，“唉，早知道農業這麼難幹，就不插手了，最後沒有賺到一點錢，反而賠了夫人又折兵的”。

幹農業這的不容易，真的想做，一定要調查清楚，這水很深的。

看你種植什麼。種植類的前期都是投入。 慢熱的行業。 可能要五到十年才會開始效益。 覺得有希望就挺挺。如果覺得沒希望抓緊轉型個投入少的。還錢吧。加油