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  • 1 # 看客而已吧

    這樣的操作不靠譜……非華裔血統的歸化球員2-4名即可,每場始終可上2名,不上也行。

    華裔球員能代表國足上場的,按中國球員管理

    ●外援保持3+2,最高3名在場

    ●這樣可以提高欣賞度,提高國內球員的危機意識

  • 2 # 有眼光足球

    如果真的是這樣的話也沒有什麼不可以的。只要符合中國足協的規定就可以了。俱樂部要的是成績,有了成績就是在正確發展的道路上。

    這裡首先要說的就是到目前為止,中國足協還有出臺關於歸化球員的檔案,比如規定各個俱樂部只能歸化幾名球員,是具有血統的還是不具備血統,每場比賽能夠上場幾名歸化球員,歸化球員的轉會和國內球員一樣嗎?是否受到足協薪水方面的限制?這個事情其實也沒有必要出臺什麼規定。因為歸化過來的球員就是擁有中國國籍了,完全算是國內球員了。假如真的有一個俱樂部場上球員除了守門員都是歸化球員也未免不可,在一場比賽中如果使用歸化球員最多隻能上場七名球員,在中超聯賽當中整合七名歸化還是比較容易的。但是有一點是有點難度的,就是長期使用歸化球員的可能性比較小,因為隨著他們年齡的增大,競技水平也會不同程度的下滑,有朝一日他們在各個方面的能力達不到比賽要求的時候,就會被俱樂部放棄。這樣一來俱樂部就要引進新的歸化球員,或者俱樂部自己繼續規劃球員。

    俱樂部這樣的球員結構究竟是不是正確的發展方向,主要還是看這樣資格模式是否可以為俱樂部帶來好的成績,如果能夠取得俱樂部滿意的成績,這種模式就可以長期的存在下去。但是有一利必有一弊。以這樣方式存在的俱樂部在資金方面要求是巨大的。運營成本會很高,因為球員之所以答應被歸化,一是在原來的國家基本上都是進不了國家隊的球員,二是也是最為關鍵的是他們的薪水也是非常的高。用這麼多的錢用在歸化球員身上,還不如把錢花在培養青少年球員方面。大量的事實證明,只有做好青少年的青訓體系,才會源源不斷地為俱樂部輸送大量的人才,這也是俱樂部長期發展的正確模式。使用歸化球員只能解決短時間內提高水平問題,並不能長期有效地解決發展的問題,不是一個長久之計。縱觀世界足壇到目前為止還沒有一傢俱樂部全部使用歸化球員,這也充分地說明了一切。還是腳踏實地地一步一步發展青訓體系才是最重要的。

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