在小米之前，酷派手機在國內也是非常的火熱，那個時候安卓手機琳琅滿目，還沒有說像現在華為這樣的安卓大佬，都在努力的搶佔市場，那個時候常見的有，酷派，中興、金立、華為、聯想、htc、樂視、步步高等很多品牌。

但現在再看如今，我們能夠明顯的看到，笑到最後的是華為、小米和步步高（vivo、oppo）

像酷派，金立等之前很火熱的品牌漸漸淡出人們的視野，提起來的時候也是猜，可能已經涼了。那現在酷派到底是怎麼樣了呢？

酷派作為全國第一家推出雙卡雙待功能的手機，在當時的知名度並不比蘋果、諾基亞等大廠要差，酷派因為自主研發出了雙卡雙待手機的功能，自然引起了國內三大運營商的注意，嚐到甜頭的酷派也在初期確立了自己初期發展路線——定製機。與運營商捆綁進行推動銷售，（注意這一點）這也讓酷派幾乎在一瞬間成為了國內四大手機巨頭之一。但這也給了後來很多手機廠商一個最真實的教訓：並不是所有年輕人都喜歡捆綁機。

運營商給出的銷售策略大多數都是充值上千元的話費就能夠送一臺手機，這種看似優惠的銷售方式自然是得到了眾多中老年人們的青睞，但在年輕的消費者眼裡，這臺手機只不過是充話費的附贈品，有什麼值錢的？這種模糊的銷售方式根本連產品的價效比都無從得知，把消費者想要了解產品的慾望從根源上抹掉。

手機沒特色，跟不上潮流，沒有旗艦機型，不清楚使用者需求，這些在手機大廠眼裡的"高壓線"酷派幾乎全踩了。當時酷派的產品外觀跟華為、oppo等入門級手機沒有太大差別，而價效比又走向小米的路線，還向步步高學習打造了ivvi這一子品牌。但宣傳力度卻沒有其他廠商大，這樣的產品自然會被市場淘汰。

之所以失去對市場的觸覺，很多人都將其原因歸咎於酷派在當時與運營商捆綁銷售的策略。自己的"親兒子"變成了運營商的附屬品，充話費就白送，偶爾舉行一兩次活動還無所謂，但長期以往的話只會讓品牌失去影響力。

當華為、中興在紛爭天下的時候，酷派才匆匆忙忙地加入到大亂鬥；而當國內眾多手機廠商都走向精品路線的時候，酷派卻還糾結在如何擴大市場規模。對於市場觸覺的敏感度較低，也是造成酷派今日狀況的主要原因。

朋友你好，記得小編在剛上大學的時候家裡給買的手機是酷派的，酷派手機的價效比還是非常高的，但手機記憶體比較小容易卡頓，遊戲載入的話比較困難，還有就是手機的許可權不夠完備，使用起來有一些限制的地方，如果是想入手一部新手機的話，還是建議你慎重考慮吧！而且，酷派手機好像在多年前就已經停產了。