一看題主就是個性情中人，可以看出你和離職的同事關係比較要好。

其實老餘我也跟你相類似。

記得那年夏天我和他一到來公司面試。幸運的是兩人都通過了。巧的是兩人被同分在一個宿舍。

1.工作上

由於我兩同時進公司，那時都不熟悉，職場如戰場，老員工都有戒備的心裡，都不願意交新人，而我兩隻能守著自己的一畝三分地幹著。工作上我兩互幫互助。

2.生活上

由於是同一宿舍，話題就比較多，比較開心。超市，圖書館，籃球場常常都能看到我兩的身影。甚至都到了兩人同睡一張床的地步。

但是這樣的好景不長，由於他家裡人的緣故，不得不離職回家。

常言道“男人有淚不輕彈，只是未到傷心處”當時他離開公司，我承認我哭了。那種酸酸的感覺無法形容。

因為我心中很清楚一旦離開，不知道什麼時候再見。

但又換句話說:天底下沒有不散的宴席。只希望我和他一切安好！

綜上所述:我當時的感受酸酸的，不知道題主是什麼感受呢？

支援，離開不是證明你不好，天下沒有不散的宴席，新的開始總有新的機會。

說到離職，大家第一時間想到的原因都是錢沒到位。但覺得，更多的時候員工其實不是離職，而是離開老闆，離開公司，是心委屈了。

想想HR既要費心費力的尋找合適候選人，又要“不擇手段”的挽留準備跳槽的優秀員工，真是心累到想離職！

留住好員工看似困難，實則非然，很多管理者犯下的大多數錯誤都是可以避免的，但一旦管理者犯下了錯，最出色的員工往往最先離職，因為他們擁有最多選擇。

公司如果不能讓好員工全心投入到工作中，就留不住好員工——這理應成為常識，卻仍然有很多人不知道。

好員工的離去並非突如其來。事實上，他們對工作的興趣是逐漸消磨殆盡的。

國外有學者曾花費大量時間來研究這種現象，並稱之為“電力減弱”現象。出色員工就像瀕死的恆星一樣，他們對工作的激情是慢慢消減的。

“‘電力減弱\\\"不同於熄火，因為員工並沒有陷入嚴重的危機中，他們似乎表現不錯：投入大量時間工作，與人高效合作完成任務，會議發言無可挑剔。但與此同時，他們正默默地承受不斷的打擊。可想而知，到頭來他們唯有離職。”

為了防止“電力減弱”，留住頂尖人才，公司和管理者必須認識到，自己的哪些做法導致了員工激情的緩慢消退，其中以下八種做法危害最大，若想留住好員工，必須避免：

出色員工就像瀕死的恆星一樣，他們對工作的激情是慢慢消減的。