開洗衣店還是要選擇一個合適的乾洗店品牌，選對了品牌，就等於成功了一半，為何我這麼說啊，我告訴您，你開乾洗店是需要自己去採購裝置，一方面不是廠家直銷價格比較多，採購價格就多出很多錢啊，另外沒有乾洗店技術培訓，自己還得從外面聘請一個技術師傅，不如加入澳貝森，開一家科技乾洗店，僅需3萬多，包含了裝置、技術培訓、運營培訓、店面設計、店面選址、乾洗原料以及售後等，確實對於新手是很不錯的選擇。

客戶定位

自己的洗衣店的主要經營專案

如果沒有什麼特別的地方

那就是多樣化的了

這裡要看你的位置，是怎麼選址的

如果是小區周邊

那就是涵蓋了所有人群

開業搞一個宣傳活動，是基本的套路

開業當天充卡，充多少送多少，或者充卡送實物禮品等

也是基本的套路

如果這些基礎的營銷套路已經做完

接下來就是根據季節，有針對性的進行銷售

比如冬天洗大衣、羽絨服等等，折扣的問題

以及推薦新人辦卡，免費洗衣等等

主要是表達，在你這洗衣的好處

可以考慮渠道合作，和其他行業互推

或者和物業合作，推出洗衣進萬家，衣服。皮具等養護方法知識講堂之類的

客戶放在一個群裡，進行維護

一、選好品牌

　　一個好的品牌會直接關乎到店面的發展，投資者可以連鎖店的市場效益帶動店內消費。不僅能起到免費宣傳的作用，還能吸引新老顧客。複製威特斯洗衣加盟模式開店，會使乾洗店儘快的步入獲利階段。

　　二、隨時關注行業發展

　　隨時關注行業發展動態，不斷地培訓員工、更新洗衣裝置和技術是使乾洗店永葆活力的一大法寶。比如加盟威特斯這樣的品牌，總部會有專業的人員為店面制定詳細的營銷發展方案，幫助店面成長。

　　三、做好洗衣服務

　　維護顧客較好的途徑就是做好洗衣服務，適當地引導顧客的消費，挖掘乾洗店的營業增長點。從細節上去感動顧客，往往能取得驚人的效果。在服務上自然要一視同仁，但也要適當地區別對待顧客，對於那些經常來你的店裡消費的顧客要給予實惠，畢竟乾洗店的主要收入來源靠他們。保持隨時的微笑服務，是制勝法寶。

　　四、重視員工管理

　　學會管理員工、督促員工、獎勵員工，調動員工積極的工作情緒。對員工的培養工作也是很重要的一個部分，員工在很大程度上代表著店面整體形象。培養員工不怕有競爭對手，只怕沒有競爭力的信念，你的理想決不能只是經營一家平庸的乾洗店。