現下市場的宅配鮮花之路並不好走，

以花點時間等等平臺為例，它們做著低價宅配，甚至99包月，

核算進4次的運送費+包裝紙箱+人力+鮮花，幾乎無利可循，

那麼為什麼還有那麼多人前仆後繼的進入這個圈子呢？

這取決於公司最初設定的模式，這一批平臺是希望做第一個吃螃蟹的人，

培養使用者習慣，除此之外，利潤低就意味著難以維持質量，各種客訴出現，

更加影響了銷售。而且現實是殘酷的，至今這批平臺還是難以靠鮮花盈利，

公司的運營還只是一場資本遊戲，但是還不是很好說，最終它們能否像滴滴一樣，

迎來絕地反擊！

下面我說一下關於周花，我的個人看法：

比起來用低價格培養使用者，不如直接找到自己對應的人群，

其實，在北京上海有消費能力的人是大大存在的，

比起拼價格不如拼設計，做一些成本不高但是有差別化的東西，

哪怕只是放一些簡單的葉材凸造型也是可以的，

還有架構，這是低價但是特別的產品，私人定製是有市場的，

但是要看主理人的一手資源了。好的周花，可以是花店的一張名片，

因為這幾乎算是使用者粘度比較大的產品了，

透過這些作品接觸到更加寬廣的客戶群，以便接到更多的商業活動之類。