在每一個企業或亊業單位中，每當遇到困難的時候，可以依靠和信賴的人並不多，儘管手下有成千上萬的員工。其中，能把單位的命運和個人的命運連成一體只是少數，這少數人中又分為有管理能力和技術研發能力的尖子以及有公心而能力一般者，這樣篩下來，單位裡祘得德才兼備者一般不會超過百分之五或+，是企業發展生存的根本，給這些人以關健崗位和優厚的侍遇是應該的也是必須的！

一個企業核心管理和技術人員拿高薪是必須的，而且所有企業是都是這麼做的，米哥根據多年的經驗，分析一下原因主要有以下幾點。

任何一個企業，都有其核心人員，而核心人員包括經營管理，技術支援和業務等各個方面，這些核心人員，是企業生產經營致勝的關鍵所在。鐵打的企業流水的兵，老闆投資企業，要想獲得回報，企業要想長久經營並得到利潤，就必須留住關鍵的核心人員。要留住關鍵的核心人員，高薪是吸引此類人才賣命出力的關鍵，所以企業老闆和投資願意花錢在這部分人身上。

大部分企業員工，都是抱著打工者的心態進行工作的，沒有真正把企業的利益當做第一位的要求來做的，在工作時只是按工作職責來工作，不屬於責任範圍的事絕對不會去做，而且做事遇到困難是想到解釋而不會去積極地解決，而真正的企業核心員工心境與心態卻與此類人不同，他們在工作時是如果遇到問題，是以負責任的態度站在公司的角度來考慮和解決問題，有時可以說是殫精竭慮，所以他們的付出和得到是成正比的。

企業的投資人和老闆只有一個人，那麼他的想法和意志要轉化為企業生產經營過程的實際行動，需要那些在企業中流砥柱的員工即是企業的核心人員來保持企業日常運作方向，也就是老闆的想法落地生根的執行人員。所以企業是否執行到位，是靠公司這些核心人員來把握的，所以老闆願意花高薪來養這般人。