我認為，問題提到兩條，都沒有，我要說的這條重要，充氣量也就排在我提的這條的後面，第二和第三，你還別不相信，如果沒有我說的這條，以上問題，提到的兩條根本就不存在，你還是給別人打工去吧。說的神乎其神的，那你就說說看，以前的計劃經濟時期，先有產品，而且還不愁賣，正應了那句話，皇帝女兒不愁嫁，說的特別好。現在可不同了，市場經濟，競爭激烈，跟以前，正好相反，也就是我說的這條，一定要先看市場，看你的產品有沒有銷路，如果有銷路，可做。相反沒有不做，這就叫先有銷路後有產品，相反先有產品，沒有市場，賣不出去，你生產出來的東西，就一文不值。這回恍然大悟了吧？第二，是籌集資金，有了錢你才能去請人才和工人，才能做生意。企業做大以後才有團隊，團隊協作力量大，企業才會有更大的發展。個人看法。情繫廣播義蘭傳媒。

這個問題也有相當的誘導性，對於創業來說，團隊、資金、方向，執行力，市場的應對能力都很重要。

當我們說選擇團隊重要時，通常是我們有一點點資金，一個說著還不錯的點子，但人手麼就差了那麼一點點，在那個時刻就顯得團隊很重要，或者說如何來搭建自己互補的團隊很重要。通常人們人說，當我們做事的時候，所需要的人的資源就在自己的身邊，只是看我們能不能找得到。更重要的是我們組建這支團隊的基礎是什麼，是為了做一件牛逼的事情，是為了改變人們的生活亦或者只是覺得大家靠譜，可以做點事情，沒準就成功了。這裡面區別是非常大的，它決定了這個團隊能否團結一致，走到最後。

資金在任何時候都是很重要的，但這裡指的是起啟步資金，與籌集資金相比，更重要的是造血能力，能不能找到可讓使用者付費的商用產品及服務。一味補貼，一味花投資人的錢在當下早已沒有市場了。