作為建築工程施工單位的一名經營管理者，覺得這個問題說的就是我！別人一問我做什麼工作的，我只需要回答四個字“搞工程的”，大家就會認為我拿著很高的工資，讓我心裡頗受慰藉。從自身工作角度講，經營管理工作專業性強，處於各個部門交叉點上，事項繁瑣又舉足輕重。記得有一次去甲方跑請款，坐著公交車去的，期間接到領導電話，詢問專案經營情況，那種場面就是“西裝革履坐公交，手舞足蹈心情飄，千萬賬單手裡舞，工資只有兩千五”，旁邊大媽問我一句，小夥子是賣保險的吧？做工程這一行，應酬多，經常出入各種場所，看似光鮮，實則是拿著賣白菜的錢操著賣白粉的心，常年在外，背井離鄉，妻兒父母顧不上。不說了，領導喊我利用晚上時間開個會，研究一下下一步工作。

跨國領隊和導遊。

現在的旅行社機制大家都不知道。

一點也不透明，一點也沒有領隊或者導遊的人權，在顧客（遊客）的眼中，以為領隊賺的錢很多很多，比自己賺得多。以為自己交的團費全部都給了領隊，實則不然，領隊的錢很低很低，都交給了公司，而且還要交人頭費給公司，一個人20塊錢。是，出國了，免費旅遊，但是在這個職位上誰能安心旅遊？銷售把團費弄的很低很低，為了吸引顧客。可能根本就不夠行程錢，遊客還想住五星級酒店（請問五星級酒店多少錢一宿，您查過嗎），還想要好的伙食，還想要喜歡的行程，咋想的那麼美呢？不開心了就投訴？可能你的一個投訴，領隊和導遊走了一圈就一塊錢也沒剩。你們開心了，旅遊回來了…領隊和導遊回來被投訴了…只有遊客和公司開心，領隊和導遊一塊錢都沒剩…

權當我發牢騷。