現在有很多優質的農產品，由於產地和消費資訊不對稱，市場出現大量的農產品滯銷，嚴重傷害了菜農和果農事件，現在的農民真的傷不起，多平臺展銷農產品有利三農。目前土地集中流轉規模化生產有利於降低生產成本投入，但缺少生金也制約著農業，農村，農民的發展，提供資金互助能解決很多實際難題。

對於現在的農村存在一個最大的也最就是，有地不敢種，就算種了自己所種的東西也很難銷出去，這是很多農村存在的最大一個問題。

對於農產品滯銷對農民來說是一件很嚴重的事，因為農民辛辛苦苦種出來的農產品，到頭來賣不出去，這是一大損失啊，所投入的一切，關鍵對於農產品很多都是成熟期比較長的，個把月成熟的很少吧，所以損失的就是財力物力，到最後自己辛苦的成果賣不出去。

所以對於有提供這麼一個展銷平臺當然是件好事，這對於農民有很大的幫助，讓自己的農產品多一次展出，多一次曝光，那就說明可能這就意味著自己的農產品多一次購買力度。

而且作為一個農民，經濟這塊肯定富裕不到哪裡去，所以提供展銷平臺和開展資金，對於農民來說就減輕了不少負擔，這可以讓農民安安心心的種地，因為這不再是一個人打拼了，你產出的農產品都會得到合作社的幫助，所以就少了好多後顧之憂了。

所以農村對於這樣的合作社還是有利農民，只要農民種的東西都能賣出去，是不是對於當地的經濟相當有利了，所以對於我個人而言算是一件好事？

怎樣的合作社受農民朋友喜歡呢？

1、積極引進好的種植技術，能夠幫助農戶提質增收，獲取更大的發展機會。

2、在農產品同質化嚴重情況下，能夠抱團發展把農戶手中的農產品銷售出去，而且能賣個好價錢。

3、聯合起來能夠獲得更大的金融貸款支援，幫助農戶解決農資購買和生產資料中遇到的錢的問題。

4、抱團集採獲得優質低價的農業生產資料，例如農資、肥料、農藥等。

你們所搞的合作社加盟模式，詳細情況不太瞭解，初衷可能是幫助合作社走向良性發展之路，但農民心態各一，需要更高層次的頂層商業模式設計，才能吸引合作社進來，僅靠展示是遠遠不夠的！

我們家是富縣人 ，自家有果園 ，每年在陝西高陵縣開展這農產品展銷會 。一下是個人見解

一、基於供應鏈管理的農產品連鎖經營 供應鏈管理就是對原材料供應商、生產商、分銷商、運 輸商、零售商等各參與組織、部門之間的物流、資訊流與資 金流進行計劃、協調和控制,透過最佳化提高所有相關過程的 速度,減少不確定性,最大化整個過程的淨增值,提高整體 的運作的效率和效益。供應鏈管理的核心是按照比較優勢的 原則,每個企業只做最強的業務,而將非核心業務外包出 去,把有限的資金集中於自己的核心業務,形成產品或服務 上的核心競爭力,又可使輔助性業務高效率、低成本地運 作,為客戶提供更好的服務。現代管理思想認為,企業之間 的競爭已不再是單個企業在一定時間、空間為爭奪某些終端 市場、顧客而進行的孤軍奮戰,也不是為了爭奪市場佔有率 和覆蓋率而進行的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。