《孫子兵法》講，決定戰爭勝敗的要素有五個，分別是“道、天、地、將、法”，其中將領的作用排在了第四位。

《孫子兵法》講：將者，智、信、仁、勇、嚴也。這裡指智慧、誠信、仁慈、勇敢、嚴明等將帥的基本素養。

一頭獅子領著的一群羊能打敗一頭羊領著的一群獅子，正是將領作用的體現，什麼樣的將領，就會帶出什麼樣的兵。

獅子乃百獸之王，被它領導的羊群敬畏獅子的威嚴，必然有很高的服從性，從而使團隊內部政令通暢，團結一心。

反觀羊領導下的獅群就不服從羊的領導了，之所以不服，是因為羊的戰鬥本領跟獅群們存在極大的差距，是個外行。要想統領獅群，還真是難為了羊啊。簡單的發號施令都沒辦法進行，羊又如何去做思想動員、戰鬥指導？那麼，羊領導的獅群的戰鬥力也就可想而知了。

一個團隊的戰鬥力歸根結底要看領導者的領導和管理能力。作為領導者，起碼要有他人不及之處，要令人信服。

羊是領導，這是無法改變的事實，獅群不得已開始聽從羊的指揮，羊也可以名副其實的行使領導的職權了。於是羊按照自己的方式訓練起了獅群：用角頂，用後腿蹬。結果就是，羊培訓出來的獅群失去了原來的作戰本領，變得跟羊一樣平庸了。

而獅子帶領羊群這一邊，情況也一樣。獅子按照自己的方法訓練羊群，把羊們培訓得都像一個個獅子，訓練的方法和標準也都和獅子一樣，羊們都感覺自己就是獅子，勇猛善戰。

領導者的思維方式、行為習慣、價值觀念是會影響他的團隊成員的。領導者的能力水平也決定了團隊整體的能力水平，正所謂兵熊熊一個，將熊熊一窩。