首先，需要勇敢地表明自己的觀點，同時理智而禮貌地傾聽老闆的觀點，瞭解支援他觀點的那些方面。深入地分析形成差別的原因。如果勸說，也更需要你站在老闆的角度，以他能聽得進去的方式來勸說他同意你觀點，這才是一個優秀人才的做法。

如果老闆依然堅持自己的觀點，很多時候，老闆比較多站在全域性的方面考慮，他的想法也許是對的。老闆自有擔當，尊重老闆的想法。“老闆是最善於聽取他人意見者，如果員工的意見正確，老闆肯定會聽的，不聽，自有不聽的道理。

其次是溝通的場合。“在公共場合和領導硬碰硬是非常不明智的，同時我也不建議員工在公眾場合很嚴肅地和上司溝通。這會讓你的上司緊張，從而將自己武裝起來。休息時，去領導辦公室，或者在私下的時間和領導溝通更為合適。

第三是溝通的形式。“我更推崇用書面的形式，發郵件給上司。用書面的形式建議更能充分表達自己的思想，而且措詞會更為精確，不會太過強硬。用口頭形式不一定會充分，而且不能保證上司當時在專心聽你。用書面形式也是對自己的一種保護。

先站在老闆的立場考慮問題

分析出利弊，闡述自己的觀點

如果利大於弊，老闆就會讓步

畢竟決策關係整個公司的運營存亡

老闆的理念產生分歧時應該怎麼辦？

這是一個原則性的問題，當和老闆發生分歧時，應該怎麼辦？是選擇聽老闆的，放棄自己的想法，還是聽從自己的安排。

當你的意見和老闆發生分歧的時候，首先應該跟老闆說出你的想法，這個時候老闆聽了你的意見之後，如果還是不接受你的意見，那麼就還是聽取老闆的意見，所以你能做的就是服從。

既然他能夠當老闆說明，也會有自己的頭腦，如果老闆自己有擔當，那麼就尊重他的想法，然後再檢討自己的思路，看看有什麼不妥的地方，如果能夠用資料和實際的一些東西給老闆展示，那麼可以嘗試做一些努力，如果還是不聽，那麼就只能聽話照做。

對於一家公司而言，如果員工有自己的想法，那也是非常好的，只不過在這個過程當中，不能夠全盤否認老闆的觀點，因為這樣會讓人覺得非常牴觸，所以可以嘗試換一個角度，站在老闆的立場去思考。

很多時候老闆安排給我們的事情，可以稍作分析，如果事情不合理的情況下，老闆堅決採納自己的意見，那麼只有在不違法違規的前提下，聽話照做就好了！