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1 # LeoGo科技
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2 # 海狸直評
華為之前有十七八萬員工,現在估計有十八九萬,國內大都為985 211大學本科生,碩士也很多,其中大概有一百多名化學家、七百多名數學家、近九百名物理學家、近八千名基礎研究專家以及近七萬名工程師和高階工程師。而這統計是華為本部的員工,還有非常多國外名企外派、外包的高階人才,比如IBM 艾聖哲等。
任正非如何吸納這些人才?從任正非本人對外顯示的股份,一個公司的老闆只佔公司的1.1-1.4%股份可以看出自己犧牲有多大!而這些股份利益都分配給公司更有能力的員工持有,這讓員工們認為就是為自己的事業奮鬥!當然如果不努力 懈怠也會毫不留情的開除,這也是華為不宣傳也不讓員工感恩公司的原因,一個老闆懂得分錢分得好這就是他們可以留下這麼多牛人,社會外界人才也願意加入這樣強大而又開明的公司!錢給到位了,財散才能人聚!這就是任正非吸納與管理他們的原因。
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3 # 使用者5748727457
這麼多科學家數學家,設計手機,三星曲面屏,蘋果劉海,3d結構光,索尼感測器,德國萊卡保時捷,還有我們不知道的,這就是偉大的華為公司
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4 # 家141959398
這和老美用人之道一樣的道理,老美也聚世界各國高科技人才,光靠本中國人才哪有那麼多。科技本身無國界,目的是為人類造福。都被各國的政治家及利益集團作為操弄的手段。變成了相互殘殺的機器。
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5 # 大海2208
華為公司裡到底有多少外國科學家,估計很難有一個官方的準確數字,但是從任正非幾次接見國內外媒體時講的話分析,數量應該不少,尤其是華為每年掏大筆錢支助全球許多著名高校的教授或科研人員,數量更是龐大。華為怎麼吸引這些外國科學家?不一定是不菲的金錢待遇,從一件事也能看出華為的高招。義大利米蘭有一位世界上數一數二的微波專家,為了直接在米蘭投資成立了自己的全球微波研發能力中心和研究所,科學家能不感動嗎?
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6 # 可樂仔
華為到底吸引和僱傭了多少外國科學家?任正非又是怎麼管理他們的呢?關於華為僱傭外國科學家這一問題,華為創始人任正非早就有過相應的回答,他曾經認真地說道:“外國科學家是華為成功的必不可少的一部分”。
到底有多少外國科學家,估計很難有一個官方的準確數字,但是從任正非幾次接見國內外媒體時講的話分析,數量應該不少,尤其是華為每年掏大筆錢支助全球許多著名高校的教授或科研人員,數量更是龐大。華為怎麼吸引這些外國科學家?不一定是不菲的金錢待遇,從一件事也能看出華為的高招。義大利米蘭有一位世界上數一數二的微波專家,
:“華為要學習美國,把世界上的科學家都吸引到自己的公司,甚至吸引到東方定居”。華為也一直銘記這句話,在這句話的指引下吸納外國科學家為華為服務。例如華為最近名聲大噪、引起美國敵視的5G技術,就來自華為對土耳其科學家埃爾多爾·艾利坎的支援和僱傭。
包括最近聯想的Quattroporte,楊元慶又在媒體大放施政演說,聯想不需要搞晶片研究不需要,在創新方面像華為一樣大手筆投入。依然是過去之爭的延續和最新回答與解讀。
畢竟聯想不捨得掏很多的錢去僱一大批科學家在哪裡天天似乎光吃飯不幹活,讓人看著心急。
可是真的想讓老母雞下出一個金蛋,那還就這樣捨得掏出真金白銀,對那個有本事的老母雞把它供起來,讓她美美的天天去研究如何下金蛋。
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7 # 科技強哥說
據任正非表示,現在,華為擁有包括700多個數學家、800多個物理學家、120多個化學家,還有15000人在從事基礎研究,以及6萬多產品研發人員。同時,華為還與全球300多所高校、900多家研究機構和公司有合作,實施了7840個專案,已投資18億美元,簽署了對外付費的研發合作合同達1000多份。華為成立不到四十年的時間,就取得全球矚目的成就。最核心的就是是擁有大批量的人才。那麼任正非是怎麼招攬人才、留住人才的呢?
第一,華為的人才都是用錢堆起來的重賞之下,必有勇夫。任正非非常明白這個道理:你願意舍財,別人就願意為你賣命。華為的高階人才,是他拿真金白銀砸出來的。來到華為,只要你有貢獻,你的薪資不是按年漲的,而是按月漲的。初來華為的技術研究人才,都經歷過一段夢幻般的漲工資期。任正非曾經說過,華為的人才都是用錢堆起來的。
第二,放下領導架子,真正重視尊重人才任正非對於優秀人才的渴求不僅僅是口頭上的表達,更是付出了實際行動。在人才面前,任正非不擺領導的架子,面子這種東西,從不放在眼裡。曾經,華為一名技術人才,因為技術牛叉做出貢獻,破格被提為專案管理人員,但因專案管理壓力大、事務多而分心,無法專心研究技術而辭職。任正非得知後,公開場合道歉,說是公司錯了,希望這位離職員工回來。華為全球幾十萬員工,任正非為了一位員工,親自出面道歉,這才是真正的尊重和重視人才。
第三,大膽對人才投入,敢於先給予我們需要多種學科人才,構築對華為有長遠影響的知識體系,不能只侷限在通訊、電子工程類的招聘。可以招一些神經學、生物、化學、材料、理論物理、系統工程等。應屆進來後,要堅持 2 年的保護期,2 年內不要淘汰。“先有雞,才有蛋”,我們對未來有信心,所以我們敢於先給予,再讓他去創造價值。任正非說:什麼是人才,我看最典型的華為人都不是人才,錢給多了,不是人才也變成了人才。
結語:任正非不是“人傻、錢多”,而是鼓勵奮鬥。當老闆的人,一定要把兩個最基本的東西想明白:一是財富這個東西越散越多;二是權力、名聲都是你的追隨者賦予你的。這是來自任正非的內部講話。30多年來,任正非懂得珍惜人才、善用人才,華為最終才一步步壯大。正是有了這些技術型人才,任正非才有膽氣在20多年前就發出“華為要在通訊行業做到世界第一”的目標。
那麼,大家對任正非招攬人才、留住人才的方式有什麼看法呢?
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8 # 電力啟
科學家們個個都是牛人,這些人多多少都有些怪癖,好像很多科學家都跟我們普通人不太一樣吧!與其說管理他們,不如說尊重他們,才是管理他們最好的方法吧!
華為有多少外國科學傢俱體數字真的不知道,華為在世界各地建立了很多的研究機構,華為對研發的投入和對技術人才培養都是國際頂尖的。
記得看過中央電視臺對任正非的一個報道,他介紹到他們在設計各地搞了很多研究機構,很多頂級的外國科學家為他們工作。他說他們招聘了一個俄羅斯數學家,說到了公司十幾年也不知道在幹什麼,在那裡研究,研究的什麼大家也不知道。平時不管誰去也不跟人家打招呼,就自己在那研究,突然有一天這個數學家說他研究出從2G網路突破至3G網路通訊的演算法了,一下子華為就領先很多了,為公司做出了重大貢獻。然後任正非還說,小夥子不喜歡交流還是單身,還要給人家介紹物件,哈哈!通過這個例子我們可以瞭解到華為對研發對科學家的管理是很自由的,對科學對技術的尊重不是一般企業能有的!
現在的華為,取得了令人矚目的成就,跟他們尊重科學,尊重技術離不開的,有良好的研究氛圍,有這麼大的知名度。懂得尊重科學家,尊重技術的企業應該是很多科學家嚮往的聖地吧!
尊重他們,尊重技術,才是管理科學們最好的方法!
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9 # 商業突圍
任正非曾說過:一杯咖啡吸收宇宙的能量。目前華為在科技領域的地位像是學術界的哈佛、劍橋,具有燈塔效應。現在華為有在編15000多基礎研究的科學家和專家。
華為2012實驗室—華為科學家最多的神祕基地華為的“2012實驗室”是華為面向的是未來5-10年的發展方向的研究組織,主要研究的方向有新一代通訊、雲端計算、音訊視訊分析、資料探勘、機器學習等。華為5G技術全球第一,標準必要專利數佔世界約27%,“2012實驗室”在過去10年中都發揮了核心作用!在歐洲、印度、美國、俄羅斯、加拿大、日本設立8個重要的海外研究所。“2012實驗室”作為華為的研究基地,其不僅代表著國內最頂級的研究水平,同時在全球也著巨大影響力。
華為給予足夠高的薪酬,讓人才無經濟後顧之憂今年7月,一則華為內部郵件火爆了全網:華為將對八位2019屆頂尖學生實行年薪制管理。應屆博士年薪最高201萬!這是華為對知識的尊重,對人才的尊重。應屆博士都200萬,何況業界知名科學家。其實就是保障這些高精尖人才沒有經濟上的後顧之憂,將知識發揮到最大價值化!
華為一直重視人才,尊重人才,十幾萬科學家、工程師在通訊領域衝鋒了三十多年,做到了世界第一。華為未來的強大,仍然需要繼續在人才和研發上的大力投入!
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10 # 先鋒美學
任正非曾經說:“外國科學家是華為成功的必不可少的一部分”
到底有多少外國科學家根據華為統計,目前華為公司一共擁有一百多名化學家、七百多名數學家、近九百名物理學家、近八千名基礎研究專家以及近七萬名工程師和高階工程師。並且,除了這些在編的華為科研人員之外,華為還和國內外各類科研機構有著各種各樣的合作,拼命地充實著自己的科研能力,在眾多科研人員的努力之下,華為目前擁有接近九萬項科研專利(其中一萬多項由美國專利機構認證)。
到底有多少外國科學家,估計很難有一個官方的準確數字,但是從任正非幾次接見國內外媒體時講的話分析,數量應該不少,尤其是華為每年掏大筆錢支助全球許多著名高校的教授或科研人員,數量更是龐大。
任正非曾經在眾多場合說過這樣一句話:“華為要學習美國,把世界上的科學家都吸引到自己的公司,甚至吸引到東方定居”。華為也一直銘記這句話,在這句話的指引下吸納外國科學家為華為服務。例如華為最近名聲大噪、引起美國敵視的5G技術,就來自華為對土耳其科學家埃爾多爾·艾利坎的支援和僱傭。
華為是如何吸引和管理外國科學家對華為服務的呢?華為對外國科學家的吸引力非常的強:一方面,華為是一個有些三十多億使用者的大型科技企業,在歐洲以及北美等地區都有著廣泛的市場和知名度;另一方面,華為的待遇非常優厚,遠遠超過其他大型科技企業,對高科技人才的吸引力自然是非常的強。
按照任正非自己的話來說:華為並沒有用特殊的方式綁住外國科學家,只是在華為特有制度的引領下,外國科學家得到了更好的待遇,因此他們才選擇了華為。
在待遇問題上:
一方面華為非常重視企業的科技研發工作,非常重視培養高科技人才,按照任正非自己的表述,2018年華為在科研方面的投入接近200億美元,接近總銷售額的百20%,並計劃在未來五年之內投入接近1000億美元的研發資金;
另一方面,華為股份收益大多由員工所有,高科技人才大多持有一定的股份,也就可以獲得除工資以外的企業收入,比起為老闆打工的其他公司科學家,華為在編科學家的待遇自然是更加優厚。
因此,任正非才會在接受採訪時說出這樣的話:華為招聘外國科學家家非常容易的。
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11 # 鄭州小小
科學家這個概念極不嚴謹,沒有明確的標準,新華詞典裡是這麼定義的:從事科學研究工作有一定成就的人。所以,稱之為科研工作者可能更為準確。
理論上講,至少博士畢業,繼續從事科學研發工作的人,包括專職或兼職,都可以成為Scientist。當時,事實上很多有成就的科研工作者學歷並不需要特別高,本科畢業、碩士研究生畢業都不鮮見,甚至沒上過大學也不是不可以的。
對於一般企業而言,技術部門一般會分為技術研發、產品開發、工藝等分支,一般認為技術研發可能更符合科研工作的含義,但產品開發在很多時候也有很強烈的科研味道,甚至工藝領域依然有大量科研創新可言。所以,通行做法是通過企業員工中技術人員佔比來衡量企業的的科技含量,這也是高新企業評定的硬指標之一。
以下是各大知名企業研發人員佔比,可以看到中國佔比最高的是阿里巴巴,第二是華為,所以說,大家是不是對阿里有一些誤解呢?
華為是一家值得尊敬的企業,這個沒有異議。但是,我更喜歡用理性語言,可靠資料來做闡述分析,而不太喜歡用類似“科學家”一類的忽悠性語言,任總講這些說實話有點掉份了。
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而我們天天說“21世紀最主要的是什麼?是人才!”真正能夠正視這個問題的企業,華為應該算是佼佼者了。華為有多少科學家,我們只能看一些大概的數字,從任正非的隻言片語中來知道:
如果你看到這些,你是否覺得有些驚訝或者是有些不敢想象?然而我們看到的絕對不止這些,因為在華為18萬員工中,有將近45%的人才是從事與研究工作。
2018年華為從事研發人員達到了8萬多名,佔總人數的45%,因為數字大嗎?我相信對於大多數的企業來說,是非常的大。
科學家的定義是什麼?科學家值得是從事科學研究的人群。愛因斯坦、霍金、楊振寧都屬於科學家,可是那些默默研究的研究人員,他們也屬於科學家。
其實我相信,對於很多科學家來說,華為提供了一個非常好的環境來便於他們研究,而高薪的待遇也是使他們能夠安心留下來研究的主要原因。